生理、安全、社会、尊重、自我实现，管理者通过深入沟通、洞察体会下属所处的需求层次，对症下药，满足需求。 若员工低层次的需求错用高层次去满足，一味...

奥格威法则，善用比我们自己更优秀的人，又称套娃现象。 管理者招人时，害怕下属超过自己，害怕下属取代自己的位置，若下属表现出比自己强的地方，就故意...

一周复习总结： 1.责权利心法 权利独大导致寻租；利益独大导致内耗；责任独大导致怠工。把权力关进笼子，制定公平合理的利益分配制度，让责任与激励成...

一个国家需要党政军权一把抓的最高领导人，这样国家才会稳定发展；一个企业需要一个总负责人，这样才能随时调整战略战术，带领大家一起实现目标。 一个上...

联邦分权制，对结果负责。对于店面来说最重要的结果就是业绩，所有的基础工作都是为了保业绩，业绩就是生命，是一个店面存活下来的前提。各店面根据自己的...

权利独大导致寻租，把权力关进笼子里，增大权力担负的责任，惩罚的成本大于腐败的成本，权利要公开透明的监管，国家为什么一直未取消死刑？就是对犯罪的打...

员工的报酬会追求内部公平、外部公平、个人公平。 内部公平，管理者需要制定公平合理的薪酬体系，绩效考核对应奖励，工资待遇对应责任，杜绝拍脑门决策，...

胡萝卜加大棒一起使才能真正激发潜能。一直用胡萝卜激励，约束不到位，时间长了，员工就散漫无动力。一直使用大棒，规章制度太严格，员工看不到希望，感受...

保健因素和激励因素运用的目的都是留住和激励人心。 属于基础保障范畴的东西，拿来激励员工，员工没有满足感。比如拿员工应得工资的一部分，当作奖励发给...