发简信
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2016年45周回顾
1、周计划与回顾完成 2、CEO-01感想完成 3、通识阅读，这个部分处理的不够理想。确实发现自己有着巨大的认知偏差。多看神书，烧脑，多多锻炼自...
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价值定位
如何进行价值定位？
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价值何在？
方法-价值线定位法，价值线是思考方式，也是具体划分定位的方式，四个阶段，六个原则，具体的判别方式（状况描述），阶段要点（核心突破方向），跳离条件...
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2016年46周计划本周计划如下
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20161030 再次启航时隔一年多，再次参加幸福进化的活动。 在离开的这一年里，虽然在其他的一些领域里有着不同程度的成长。自己一直有种感觉，我可以做的更好。在自我管理这...
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《领导梯队》01章笔记
领导力发展的六个阶段 一、从管理自我到管理他人（一线经理） 1、职场新人的要求 工作新人是个人贡献者，对其能力要求主要是专业化和职业化。 2、新...
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《领导梯队》再版序笔记
一、深层次问题 1、合理的架构 相同的思考和行动准则 2、做最重要的事 领导梯队模型的一个基本原则 是：以结果定义岗位 。领导梯队模型要求能不断...
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《何如真正消化一本书》笔记
一、阅读心态 多读非虚构类的书籍，从中获取新知识，并应用到生活当中，让自己进步。 阅读是为了理解，而理解，慢就是快。 整体性阅读。 买好书，读好...
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2016年48周计划
周计划