质量经理的命运 看看你的前任为什么辞职 有的公司，管质量的日子不好过。质量经理是流动性最高的一个职位，或者是自己不爽走的，或者是被人不爽逼走的，...

一、提高生产品质 众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，将是每个企业永恒的话题。 首先须从原...

在中国企业，质量管理部门往往处于不被看重、受人责难、工作难开展、成效不明显的尴尬境地，这是中国企业质量管理落后的一个缩影。那么，在企业真正重视质...

在任何产品的设计及生产过程中，经常会出现设计变更、工艺变更、制程调整、非计划停线及转产、转线等活动。那么，如何确保这些活动不会对后续的生产品质产...

“成本”一词不是指削减成本，而是指成本管理。成本管理是指管理开发、生产及销售良好质量的产品和服务的过程时，又能致力于降低成本或维持在目标成本的水...

目视化管理是一种透明的管理方式，它以确保准确 高效的传达信息，盖上不舒服的工作环境。消除员工与管理层的之间的信息屏蔽，增加员工的安全感，提升员工...

前 言 定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过...

在现代工厂竞争中，影响工厂赢利的因素很多，越来越多的工厂和个人都意识到细节的重要，提高效率是一个最重要的因素。 通过提高员工素质、克服惰性、减少...

质量管理部门职责不清，不仅影响到工作效率，职责错位还容易导致人心不稳。本文试着一本正经的回答这些问题，实际结果如何并不负责~ 质量管理部门管理要...