240 发简信
  • 8.28带团队需要培养自己的八大领导力

    1.要有以人为本的理念,员工不是挣钱的工具,而是我们将心比心换来的工作伙伴。 2.要有组织与协调能力,明确分工,相互配合相互竞争。 3.要...

  • 8.27带团队,讲故事是重要的领导方式

    讲故事是能够引起共鸣的,怎讲?因为我们经历过她们的经历,比较感同身受,当员工遇到困难和挫折的时候告诉她们经验要比责备更有效。

  • 8.26团队力量大于天

    1.拥有“无私”之心,作为管理者,公平公正是基础。 2.自我牺牲来赢得信任,首先要付出自己的能力去把事情做好才能赢得下属的信任。 3.职场的道德...

  • 8.23带团队,别只懂得跟员工要执行力

    执行力不是说出来的,首先以身作则很重要,我们要自己做好才能换来员工学习着做好,及时关注员工做的过程,并且指出不足,在一点一点的改进当中去完善自己。

  • 8.22有野心的团队里才有战斗力

    我们每个人就好像一滴水但是每一滴水放在一起就能汇成大海,庞大的团队力是完成任务的首要选择。 一个团队中要有凝聚力,劲往一处使才能达成目标。...

  • 8.21野心的大小与未来成就成正比

    目标定高一点我们就会为之而努力,舒适感会让你迷失自己,所以野心大一点的人,她会拼尽全力向上爬,就算够不到也比没有野心的人更强,道理我们都懂,...

  • 8.20成就梦想的第一步是有野心

    不管从事什么工作都需要有“野心”,有了野心就会有追求的决心,生于忧患死于安乐不无道理,你只有在不断的突破中才能立足于不败之地。

  • 8.19管理因人而异,这样才卓有成效

    人各迥异不同,所以在管理上我们也需要变换不同的方法,有些员工需要“保姆式”管理然而有的员工需要:“授权式”管理。 面对新员工需要“保姆式”...

  • 什么样的领导,值得你一生追随?

    领导者要有“责任”,言行要一致,学会领导下属做正确的事情而不是别人喜欢的事情,明白公司目标,从而想尽办法去完成任务,培养下属多方面发展,以身...