领导者要有“责任”，言行要一致，学会领导下属做正确的事情而不是别人喜欢的事情，明白公司目标，从而想尽办法去完成任务，培养下属多方面发展，以身...

人各迥异不同，所以在管理上我们也需要变换不同的方法，有些员工需要“保姆式”管理然而有的员工需要：“授权式”管理。 面对新员工需要“保姆式”...

不管从事什么工作都需要有“野心”，有了野心就会有追求的决心，生于忧患死于安乐不无道理，你只有在不断的突破中才能立足于不败之地。

目标定高一点我们就会为之而努力，舒适感会让你迷失自己，所以野心大一点的人，她会拼尽全力向上爬,就算够不到也比没有野心的人更强，道理我们都懂，...

1.拥有“无私”之心，作为管理者，公平公正是基础。 2.自我牺牲来赢得信任，首先要付出自己的能力去把事情做好才能赢得下属的信任。 3.职场的道德...

执行力不是说出来的，首先以身作则很重要，我们要自己做好才能换来员工学习着做好，及时关注员工做的过程，并且指出不足，在一点一点的改进当中去完善自己。

“诱导”是个中性词，利用好了她会成为褒义词。诱导会使我们发自内心的去认知并且是自己体会最深的，责骂和体罚是会让员工想要反抗，而慢慢诱导员工会...

把自己的战场变成自己的主场，近悦远来，先让附近的人感动喜悦了才能吸引远处的来，这也呈现了一个新店开业的服务是很重要的。

1.过于的“脚踏实地” 2.把自己看成“凡夫俗子”不求上进。 3.不能善事始终。 4.冒险只是为了寻求刺激。 5.总想维持现状。 6....