七、管理项目 产品经理：为什么做，做成什么样项目经理：怎么利用有限的资源在限期内把事情做成 1、表现层 ①HTML：负责内容 ②CSS：负责外观...

在面对各种难题时，第一反应不是简单地做选择，而是跳出来看清楚到底是不是选择题，想想如何创造用户价值 一切媒介中的一切作品的创作都遵循：概念→形式...

四、获得投资 1、产品概念是否处于趋势上，是否满足强需求和频发需求？ 比如移动互联网的趋势 天使投资：基金规模小，基于创始人和业务方向 风险投资...

4、项目总结 每日的日报、月报：随时整理问题，及时让老板看到，争取资源解决；如果老板不帮，是要负责的 项目结束后的总结：积累经验，成功和失败的经...

1.项目VS产品 只进行一次，包含多项互相关联的任务，并且有绩效、时间、成本和范围限制的一项工作。 做产品VS做项目 ①产品生命周期长，而项目有...

3.需求分析 用户跟福特要一匹更快的马，福特给了用户一辆车。 产品经理存在的价值之一，就是将用户需求转化为产品需求。通过用户自己表述的需求，挖掘...

产品是服务于用户的。因此，产品的需求必然来自于用户。第二章对需求的讲解，分成了“用户研究”“需求采集”“需求分析”“需求筛选”，详述了面对一堆需...

在每一章的开始设计一个详细的目录，不得不说这是一个很贴心的设计。还有延伸阅读处的二维码，这些细节，都体现出作者的用心。苏杰师兄的产品信仰是“好产...

接触产品经理这个岗位以来，对产品的了解多来自于日常工作的经验和新媒体上的文章，并没有形成一个完整的知识体系。因此，现在想通过通读相关书籍来建立自...