240 发简信
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    PDCA的核心逻辑-复利

    我们知道很多道理,却过不好这一生。 接触PDCA已经很久,真正的理解其真谛,并开始谨慎的使用它也就是近期的事情。 前段时间给了我最大启发的,无疑...

  • 《原则》读书分享

    1.书名:《原则:工作和生活》 2.作者:Ray Dalio(瑞·达利欧) 作者介绍 过去40年里全世界最成功的对冲基金“桥水基金”的创始人和联...

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    秋水著作《进阶:身价倍增的时间,知识,情绪自我精进》阅读感悟

    读书缘起:作为国内知识管理领域的扛把子,秋水大神可以说是在网红的路上越走越远。她在知识付费这个事情上有丰富经验(参考秋叶PPT),几乎是同一时代...

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    敏捷写作-献给文字工作者的Scrum敏捷指南

    我的好多朋友都是文字工作者或者是自媒体,要么是靠出售语言为生,要么是靠写东西为生。我在讲述Scrum的过程中,也常常在想,如何用Scrum提升文...

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    SCRUM敏捷团队中的“团队公约”

    敏捷团队一般被描述为“跨职能的小团队”,跨职能是团队内部有不同角色担负不同职责,小团队指的是团队的规模不大(一般10人以内)。虽然是小团队,在启...

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    精益思想精髓(以“金拱门”为例)

    精益思想是上世纪著名的管理思想之一,在丰田生产汽车的过程中发展起来的精益思想,用于新时代的软件开发和其他行业也是同样可用。本文试图以金拱门家的汉...

  • GTD+看板方法-构建个人看板小系统

    上篇文章我们提到了GTD和看板方法的异曲同工之妙,这篇文章将以“读书”为例,讲述如何在最小化的场景下使用GTD和看板的方法论,构建个人看板,以及...

  • 一个创业团队的看板实践-Scrumban

    目前国内很多团队在做敏捷,我的团队也不例外。但我们的敏捷实践,说是Scrum不够准确,说是Kanban,实际上有部分参考了Scrum的部分。实际...

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    Scrumban方法论介绍(附与Scrum/Kanban的比较)

    我刚开始进入敏捷,是接触的Scrum。在某一次伟忠的分享里,看到了Kanban方法。后来又荣幸的参加了两次建昊老师的专门课,一次讲述的是Scru...

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项目管理和敏捷教练
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