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    项目管理成功的几个关键因素

    初次接触到体系化的项目管理方法,要从三年前说起了,当时我们部门老大安排了一场内部培训,分享人是来自联想一位资深的项目总监,不得不说内容讲得非常通...

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    Scrum 工件: 速度图和燃尽图

    速度图 Velocity用于衡量scrum团队持续提供业务价值的速度,可以采用历史估算的方法,衡量一个又一个sprint的速度。团队通过跟踪完成...

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    产品版本迭代规划的5个关键步骤

    产品经理对于如何做版本迭代规划,有时总会产生无力感,要么是计划难以确定下来,要么是制定好的计划无法执行下去,这个问题的原因很复杂。在项目初期,我...

  • 敏捷开发中故事点和估算的秘密

    高质量的估算能够帮产品负责人优化效率和冲突。因此,精准估算的重要性毋庸置疑。 估算并非易事。对软件开发人员来说,估算堪称是最难的工作之一。估算必...

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    一个正经的产品经理会在手机上看什么?

    不是在工作 就是在为工作充电的路上啊… 获取资讯 处理任务 分析新产品 … 一个正经的产品经理 可能会在手机上看这些东西 (你的正经度有多少?)...

  • 如何处理scrum中未完成的用户故事?

    你听过柏林新建机场的故事吗?机场原定2006年开工,2007年启用,但由于机场建设过程中到处出现施工和安全问题,补东墙漏西墙,导致工期一拖再拖,...

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    Scrum Master如何让敏捷团队正常运转?

    官方《Scrum指南》中定义:Scrum Master在Scrum团队中属于服务型领导,负责践行和支持《Scrum指南》中定义的Scrum,要帮...

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    做好项目管理的七个技巧

    随着市场竞争加剧、产品利润走薄、用户响应要求提高、产品更新迭代加快等各项因素的变化,项目管理逐渐兴起成为企业主流管理方式。项目管理的核心目标是要...

  • 敏捷和DevOps:是敌是友?

    DevOps是敏捷在软件开发团队的另一应用。那么相比之下,哪个更胜一筹? 一边,有业界认可的scrum master,它的朋友极限编程者,以及由...

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