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    产品思维篇1一产品思维是什么

    今天,我们正式开始聊一下产品思维的话题。首先,让我们想一下,到底什么是产品思维呢? 如果我们把项目管理、技术管理和团队管理,比作让我们正确做事情...

  • 团队管理篇13一成长性思维

    上一篇,我们聊了作为一个管理者,必须应有的担当。今天,我们来聊一下成长性思维。 成长性思维是非常多企业高管倡导的一种思维方式,尤其是微软新一任C...

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    技术管理篇5一技术演变史(2)

    昨天我们聊了UI绘制的设计模式,通过消息机制,优雅的隔离了操作系统和各个软件实现之间的耦合。今天我们继续聊一下组件设计模式,怎么让我们更进一步摆...

  • 项目管理篇1一一切都是项目

    做技术和技术管理也不少年头了,写点东西给自己反思吧,也期待你看到了,也会有一点点收获。我会从项目管理、技术管理、团队管理和产品思维四个方面,每天...

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  • 技术管理篇5一技术演变史(15)

    前面几篇我们聊了后端技术的一些演进过程。今天,我们来聊聊客户端的技术变化。 移动互联网大大方便了我们的生活,手机已经成了我们必不可少的设备。我们...

  • 技术管理篇5一技术演变史(8)

    上一篇我们聊了Web服务器到应用服务器的发展历程,今天以JavaEE的发展历程为代表,聊一下应用服务器的演变。 假设我们从头搭建一个Java的应...

  • 战略篇15-组织能力

    无论是战略的制定还是执行,最终都得靠人来落地,而且还得是组织一群人来落地。怎么让战略的制定和执行更加有效率和质量呢?就需要搭建与业务匹配的组织能...

  • 战略篇3一先发优势

    上一篇,我们聊了生存和发展是商业组织要解决的本质问题,我们要不断找到新的增长市场或新的竞争策略,才能取得先发优势,同时,要不断夯实组织能力,才能...

  • 项目管理篇12一质量意识

    大多数人都觉得出了质量问题,就是测试同学的问题,关注QA就可以了,这个想法是错的。 项目管理者有义务让整个项目组都有基本的质量意识,质量管理需要...

个人介绍
互联网老兵,10多年一线从业经验,酷爱代码,酷爱管理,思考、挑战、成长,还在继续