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    副董事长亲身示范:3个问题,落实会议!

    副董:“泽健,请问你的观点/问题是什么?” ——问题1 “我认为爆品推广,既要开辟线上渠道,另一方面也要结合现有线下渠道,进行双渠道推广。” ...

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    人人都能告别“拖延症”!

    不少人可能有这样的经历:1.今天又要和那个“懒惰”的主管对接,每次都要“强调、强调、再强调”!好烦躁,还是等下再做好了!2.之前说好的减肥,今天...

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    新人主管授权的3要件!

    一心想要培育部属,可是不论怎么催促、提携、交流、梳理职业规划…… 主管越是“正向”引导,部属越是“反动”。 领导分配工作:主管:“这个谁来?”,...

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    3个技巧,让你的听众更专注!

    相信不少培训师/培训主管都会有过这样的经历:课程的内容自己设计的很用心;整体表达流畅连贯; 但是在整个培训的过程中,学员并没有集中注意力。 当然...

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    善用“人才三角”,让个人评价简单清晰!

    说到【人才四象限法则】,相信绝大部分的管理者已不陌生,尤其作为一个管理者而言,【人才四象限法则】是我们对团队管理的一项基础的评判标准。 一、人才...

  • 做产品是要产品导向还是用户导向?

    不少研发产品的新人大都会有这样的观点:我要做最棒的产品! 其实,在当下这个资源和信息非常丰富的时代,技术的更新日新月异,想要通过设计、创新出一件...

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    在忙碌工作的同时,Trllo让我保持每天2小时的独立思考

    年关将至,相信不少公司管理层都面临巨大压力,不论这些压力是来自于工作数量,还是公司业绩。 小组4个人(其中2个新人),6个项目同时起跑是个什么样...

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    定价提升销量:价格捆绑实现客户与卖家双赢!

    一、价格捆绑,让利给消费者 巨无霸汉堡:满足需求:肚子饿花费:23元 可乐:满足需求:口渴花费:10元 麦辣鸡翅:满足需求:小吃花费:11.5 ...

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    消除销售恐惧:销售并没有想象的那么难!

    无论是创业公司,还是老牌企业;不少新人乃至高层主管都对销售具有“畏惧”心理。 这种面对销售的恐惧更多的来自于未知,而非事情本身。 特别是一些人的...