去年初，我们开始在组织中尝试OKR。当时已能够感知到，虽然与KPI同为目标管理工具，但两者背后的运作理念却颇为不同。现在，经过一年实践的洗礼，重...

今天的院COP交流中，大家有疑问，OKR是不是就是KPI换个名字而已？ 这里说下我的想法，我觉得，OKR和KPI都是目标管理方法，从这个层面...

今年伊始，重新阅读了玛丽莲老师《唤醒沉睡的天才--教练的内在动力》一书(本书系列遛书笔记)。那么，我学到了什么？ 我觉得，学本书所得可归纳为三知...

对我来说，2017注定是不平常的一年。它是前一个五年承诺的收官年，是各种成果涌现和内在冲突交织的一年，也是一个充满憧憬和希望的开端年。 曾经的我...

有源律师来问：“和尚修道，还用功否？”师曰：“用功。”曰：“如何用功？”师曰：“饥来吃饭，困来即眠。”曰：“一切人总如是，同师用功否？”师曰：“...

契机 什么场景适合采用开放空间讨论呢？ 我们的AHA遛书线下活动是不是可以利用这种技术让大家一起来发现些什么并迎接惊喜呢？ 遛书偶得 适用情景：...

怀着对引导圈多位老师的敬意，我参加了今年四一在西安的一块工坊九周年年会，欣赏式探询（Appreciative Inquiry，简称AI）工作...

《唤醒沉睡的天才》第四章，人生计划的四个阶段 故事：外出路上，车辆故障，其余人自组织帮忙的故事。 每个人内心都是一位英雄，他们只是在等待一个机会...