发简信
IP属地：四川
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2021，新使命是打造那座活生生有温度的城市前段旅途结束后，两年时光，有2019的惯性冲锋，有2020的变道徘徊，然后一个全新可能在逐渐浮现并开始清晰。它很有意义，但我知道这挑战难度极大，...
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关于OKR和KPI区别的一点个人理解今天的院COP交流中，大家有疑问，OKR是不是就是KPI换个名字而已？ 这里说下我的想法，我觉得，OKR和KPI都是目标管理方法，从这个层面...
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遛书：《唤醒沉睡的天才》应对前进路上的小妖《唤醒沉睡的天才》第六章，抗拒和四道小妖之门 格言：你不能教给别人什么，你只能帮他发现他已经拥有的东西 -- 伽利略 什么是小妖 小妖是一种恐惧...
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2018，离弃敏捷
兴致已尽，不想再成文，就让这思维导图来承载这段历史吧！ https://mubu.com/doc/yzkfGIof80
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一次合弄制例会的一些观察和思考
今天是周二，考虑到下午继续要在参谋部会议中讨论“发展子圈”这个议题，上午做了一些准备，主要是两个，一是基于上次会议的经验教训，准备了几页圈...
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谈谈OKR实践中的四个小领悟去年初，我们开始在组织中尝试OKR。当时已能够感知到，虽然与KPI同为目标管理工具，但两者背后的运作理念却颇为不同。现在，经过一年实践的洗礼，重...
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AI根植于我--参加一块工坊2017西安年会有感怀着对引导圈多位老师的敬意，我参加了今年四一在西安的一块工坊九周年年会，欣赏式探询（Appreciative Inquiry，简称AI）工作...
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学教练技术的三知三悟-- -----读《唤醒沉睡的天才》一书后记今年伊始，重新阅读了玛丽莲老师《唤醒沉睡的天才--教练的内在动力》一书(本书系列遛书笔记)。那么，我学到了什么？ 我觉得，学本书所得可归纳为三知...
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我的2016:感悟和觉知过去的这一年，是个人工作思路变化最大的一年，是参加各类社群活动最多的一年，是个人对周边感知增长最快的一年，是困扰最多的一年，也是有最多成果但同时...