向高手学习思考方法，往往会让人得到更多启发。 1、谁是谁非并不重要，观点是谁的也不重要。高手和低手的差别在于高手的思考和推论深入而广泛，低手肤浅...

企业教练是当今最新管理方式中的一种,是人力资源中最热门的形式之一，教练之所以被日益重视，是因为在教练技术的标准流程的基础上，它针对被教练对象因地...

八项基本管理技能，从专业人士到管理者的必修课。 第三项：有效授权的技巧 一、授权的四个阶 1、制约授权：适用于对工作岗位缺乏经验的员工，管理者扮...

2、以始为终：初心易得，始终难守；唯有不忘，方得始终。 3、要是第一：有条理的强制自己关注那些重要的事情，抑制住对紧急的事情的冲动。 4、双赢思...

是什么决定了一个人的成功与失败、有价值或无用？知识和学历固然重要，而技能和学习力将构成一个人的成功基石。 1、危机意识是你前进的动力：时刻保持危...

八项基本管理技能，从专业人士到管理者的必修课。 第四项：有效指导技能 一、了解下属 1、基本情况了解；2、性格特点了解；3、了解下属的内心事情，...

八项基本管理技能，从专业人士到管理者的必修课。 第二项：行动和检查 1、将计划付诸行动的4个步骤 2、4项检查技巧 有效的行动步骤 1、任务清单...