240 发简信
  • 第4章 教练的本质

    卓越教练的本质是培养觉察力和责任感。 有些读者可能会觉得现在我已经远远偏离了教练的主题,管理者的角色和变化的环境都是枝节问题。实际上它们并不是枝...

  • 第3章 改变的本质

    如果我们不改变方向,我们就必须对未来的结果负责。 经营管理实践中对改变的需求从未如今日这么强烈。传统企业文化必须发生改变,这一点已经被有识之士接...

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    第2章 作为教练的管理者

    管理者必须经验丰富,用心支持,而不是威胁。 管理者决定他人的工资、晋升以及解聘。于是便有了矛盾。这其实可以理解,只要你相信激励唯一的方式是明智地...

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    第1章 什么是教练

    教练关注未来的可能性,而不是过去的错误。 《简明牛津词典》中对动词“教练”的定义是辅导、培训、给予提示和提供事实。这一定义并不能帮助我们真正理解...

  • 《高绩效教练》前言

    前言 1992年,我写作本书第1版时,在体育界之外几乎没有如何运用新兴教练方法的书籍。我撰写本书的目的是对教练工作进行定义和建立基本原则,以免有...

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    《高绩效教练》序

    序激发无限的可能 近几年,中国越来越多的企业领导者和培训专家醉心于教练技术(coaching,商业教练和人生教练),他们每年花费相当一部分时间来...

  • 2017-10-08

    《自控力》071008Day01@陈向前 格书: 1.自知之明是自控的基础 。认识到自己的意志力存在问题 ,则是自控的关键 。 2.你渴望的 ,...

  • 《刻意练习》Day14复盘@陈向前-读书笔记

    《刻意练习》Day14复盘@陈向前 复盘:凡事背后有道理,要保持好奇心,养成兴趣爱好,在生活工作中,去不断的找到正确的方式方法去坚持的刻意练习,...

  • 《刻意练习:如何从新手到大师》Day13完@陈向前

    有一组学生被招募到传统的大学一年级物理课堂上,用一星期的时间来观察未来的物理学习可能会是什么样子。那只是关于电磁波的一小节内容,是在一个学年的课...

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