发简信
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第4章 教练的本质
卓越教练的本质是培养觉察力和责任感。 有些读者可能会觉得现在我已经远远偏离了教练的主题，管理者的角色和变化的环境都是枝节问题。实际上它们并不是枝...
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第3章 改变的本质
如果我们不改变方向，我们就必须对未来的结果负责。 经营管理实践中对改变的需求从未如今日这么强烈。传统企业文化必须发生改变，这一点已经被有识之士接...
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第2章 作为教练的管理者管理者必须经验丰富，用心支持，而不是威胁。 管理者决定他人的工资、晋升以及解聘。于是便有了矛盾。这其实可以理解，只要你相信激励唯一的方式是明智地...
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第1章 什么是教练教练关注未来的可能性，而不是过去的错误。 《简明牛津词典》中对动词“教练”的定义是辅导、培训、给予提示和提供事实。这一定义并不能帮助我们真正理解...
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《高绩效教练》前言
前言 1992年，我写作本书第1版时，在体育界之外几乎没有如何运用新兴教练方法的书籍。我撰写本书的目的是对教练工作进行定义和建立基本原则，以免有...
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《高绩效教练》序序激发无限的可能 近几年，中国越来越多的企业领导者和培训专家醉心于教练技术（coaching，商业教练和人生教练），他们每年花费相当一部分时间来...
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2017-10-08
《自控力》071008Day01@陈向前 格书： 1.自知之明是自控的基础 。认识到自己的意志力存在问题 ，则是自控的关键 。 2.你渴望的 ，...
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《刻意练习》Day14复盘@陈向前-读书笔记
《刻意练习》Day14复盘@陈向前 复盘：凡事背后有道理，要保持好奇心，养成兴趣爱好，在生活工作中，去不断的找到正确的方式方法去坚持的刻意练习，...
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《刻意练习：如何从新手到大师》Day13完@陈向前
有一组学生被招募到传统的大学一年级物理课堂上，用一星期的时间来观察未来的物理学习可能会是什么样子。那只是关于电磁波的一小节内容，是在一个学年的课...
