240 发简信
  • 如果我是对方

    我去外地收购一个合作伙伴,会怎么做? 原则是,安全第一。 为什么要去收购?肯定是基于良好的展望和对未来的信心。 另一个问题是,过户能保证安全吗?...

  • 转让之思考

    终于走到这一步了,再多的爱,也浪不过冰冷的现实。 可以心无旁骛的去做一件事,想想都有点小激动。 只是,能谈成什么样,还不是多明朗。心理预期是5,...

  • 视力康复项目初思考

    今天接到好久没联系的一位朋友的电话,相约在一块聊了一个多小时。 这位朋友之前是做教育培训的,自创品牌,是当地毫无疑问的老大。并且已经做到了让外地...

  • 2019年度总结

    2019年过去了,我也不能免俗,更多的是对一年来的得失做一个汇总,做一个复盘。 1、做的正确的事。 首先是坚持读书。整年看的书不是太多,有《思考...

  • 领导力总结

    30讲的内容全部精心看了一遍,也做了笔记和作业,感觉收获满满。 刘澜老师确实是一个有水平、有操守、有理想的领导力专家。有时候,领导力专家并不一定...

  • 领导者30~成为领导者就是成为自己

    重点: 做你自己,是表现现在的自己,这并不是很难;而成为你自己,是塑造一个理想的自己,是花费一生的时间的一个过程,在这个过程当中充满了困难...

  • 领导力29~从平庸到伟大的三环

    重点: 1、动态认识自己的方法,叫做三环模型,三环模型有三个相互交叉的环,分别是热爱、擅长、机会。 这三个环是你现在的自己,在这三个环交叉的地方...

  • 领导力28~发现组织的根隐喻

    重点: 绝大多数企业领导者在用三个隐喻领导自己的组织。 第一个是,商场是战场; 第二个是,人力是资源; 第三个是,组织是机器。 领导者要通过问“...

  • 领导力27~最高级的智商—整合思考

    重点: 1、伟大的领导者、伟大的企业的共同点就是整合思考。整合思考就是“鱼与熊掌我要兼得”,是“既……,也要………”。 2、怎样才能做到整合思考...

个人介绍
连续创业者、打不死的小强!