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    试用期通关秘笈

    把试用期当成一场修炼 三字经中有这么一句:“玉不琢,不成器”。你是千里马,你是良玉,你是难得的人才。但在这个众生皆拼的时代里,你的那些天资,那些...

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    制造型工厂中的项目管理(基础篇)

    项目管理能力决定职场人士的职业路径 项目管理能力是职场第一竞争力 项目管理能力是每个职场人士的必备技能 拥有良好项目管理能力的人,会比只在专业岗...

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    我们太需要科学地应用科学管理原理了

    第一次理解与应用泰勒的科学管理原理,是从学校毕业之后。 那是一家数万人规模的玩具厂,为了提高生产效率,保证产品质量,工程技术人员对我们进行了标准...

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    06.HR怎样做组织规划才不会吃力不讨好?

    这是人力资源规划专题的第六篇。这次我们讲人力资源工作者怎样做组织规划才不会吃力不讨好? 组织规划是人力资源规划中最能体现企业人才管理实力的,在有...

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    05.机制与流程规划

    机制与流程为什么是人力资源规划的范畴? 在企业运作管理中,机制与流程是非常重要的工具,如果设计不合理,轻则导致运作效率受阻,重则可能使企业的发展...

  • 02.人力资源战略

    人力资源战略解决两个问题 人力资源战略是一家企业进行人力资源规划的基本关键点,它决定着企业战略、经营目标的达成情况,还决定着企业人力资源工作的有...

  • 01.人力资源规划规划什么?

    人力资源规划为何难以做好? 人力资源规划一直是人力资源工作者们很想做好,却又难以做好的一项工作。因这期间涉及到的关系与资源千丝万缕,用“点-线-...

  • 04.企业文化的规划

    企业文化是企业综合素质的体现 不管我们是否愿意承认“中小企业的企业文化其实就是老板文化”这一说法,现实中企业的创始人,大老板确实很大程度上决定了...

  • 03.人力资源策略

    人才策略是企业对人才管理的指导性纲领 其实每家企业都有自己的人才策略,只是这些策略只保留在老板或最商决策者们头脑里,需要长期和他们共事才能了解—...

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