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    06.HR怎样做组织规划才不会吃力不讨好?

    这是人力资源规划专题的第六篇。这次我们讲人力资源工作者怎样做组织规划才不会吃力不讨好? 组织规划是人力资源规划中最能体现企业人才管理实力的,在有...

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    罗永浩1.1亿战绩:你看到的是直播卖货,我看到的是让职场人受用一生的能力

    4月1日晚上七点,我在客厅里准备好了花生瓜子八宝粥,当然还有支付宝,架好了手机,打开抖音,坐等老罗的直播卖货。 老罗算是创来界的传奇了,数次创业...

  • 03.人力资源策略

    人才策略是企业对人才管理的指导性纲领 其实每家企业都有自己的人才策略,只是这些策略只保留在老板或最商决策者们头脑里,需要长期和他们共事才能了解—...

  • 04.企业文化的规划

    企业文化是企业综合素质的体现 不管我们是否愿意承认“中小企业的企业文化其实就是老板文化”这一说法,现实中企业的创始人,大老板确实很大程度上决定了...

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    制造型工厂中的项目管理(基础篇)

    项目管理能力决定职场人士的职业路径 项目管理能力是职场第一竞争力 项目管理能力是每个职场人士的必备技能 拥有良好项目管理能力的人,会比只在专业岗...

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    05.机制与流程规划

    机制与流程为什么是人力资源规划的范畴? 在企业运作管理中,机制与流程是非常重要的工具,如果设计不合理,轻则导致运作效率受阻,重则可能使企业的发展...

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  • 01.人力资源规划规划什么?

    人力资源规划为何难以做好? 人力资源规划一直是人力资源工作者们很想做好,却又难以做好的一项工作。因这期间涉及到的关系与资源千丝万缕,用“点-线-...

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    招聘不仅仅是选对人

    你可以随便问一下你的同行或周边的同事:“招聘的意义是什么?”可能大致都是:满足公司各部门的用人需求之类的回答。这是其中的功用,而不是意义。这里我...

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