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  • 有效管理三个误区

    有效管理的三个误区 (1)很多经理人不明白管理的真正意义,其实管理就是做决策。管理所做的决策就是让下属明白什么是重要的,要让他们知道去做什么。 ...

  • 店员抱怨:“工资太低了”!八问教你该怎么导正

    1、你刚才叙述事情时的情绪和感受是什么?当店员说:“领导,咱家工资太低了……”店长可以问他:“你自己的感受是什么?来说说你的想法吧。”店员通过表...

  • 比贫穷更可怕的,是“穷人思维”

    每一个人身上,都有“穷人思维”和“富人思维”这两种思维。 这两种思维总是在打架,那些让富人思维占据上风的人,往往更容易取得成功。 很多人会有疑问...

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    五步教你实践领导力模型

    接触这本书《LEAD NOW 领导力行!行动学习》是在五年前了吧,现在再来看,它可以给我提供领导力的模型和落地的方法。因为它不讲空道理,将抽象的...

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    四步骤教会一个新上任的技术经理如何飙升至副总裁

    对于新上任的经理人来说,通常需要6个月以上的时间才能开始产生贡献(这可不是我瞎猜的,这是迈克尔.沃特金斯在《最初90天》中描述的),而教练是能够...

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    还在为去年目标没达成而心生惭愧么?四步骤教你设定易达成的目标

    下面有4个目标,请帮我选择一下,哪些才算是真正的学习目标: A加强学习,提升个人竞争力 B每年读50本书 C为了三个月后参加大学同学会时闪亮登场...

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    每个人都藏有一个伤痛,形成了你的限制性信念制约着你现在的生活

    先来说说信念是如何形成的? 如果小时候有过不愉快的经验, 比如爸爸答应你去露营,你很想去,但是爸爸爽约了。也许爸爸是工作太忙了,不得不放弃休假;...

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    亲密关系,就是来让我们疗愈和成长的

    我们的心有三层结构,分别是保护层、脆弱层和真我层。 当我们刚生下来,可以真实的表达自己的喜怒哀乐,如此真实的展现着自我。而对他人的爱全部是 无所...

  • 领导不重视培训,觉得浪费时间怎么办?

    以下是我在培训师协会上的问题解答: 大家好,我在前公司任职11年的集团人资总监,我加入公司是只有7个人的单体公司,离职时服务该公司发展到近130...

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