在很多公司里85%的努力是不需要做的，但他们每天都在重复着这种浪费的工作节奏。 5.1 浪费的三种类型 大野耐一谈到浪费有三种类型：无理...

需求跟踪是一个高阶的管理活动，目标是为了更好地管理需求的状态，更好地分析需求变更产生的影响。虽然执行需求跟踪会带来不错的效益，但其所需付出的工作...

门径管理流程 集成产品开发 IPD 敏捷过程分解 第二章 组合管理 第四章 文化，组织和团队

1. 权限体系概要 权限是所有应用都需要考虑的问题。从方向上来说，权限可以分为功能权限和数据权限，功能权限指你能发起什么事件，数据权限指你能看到...

1. 账户体系概要 账户体系是用户跟产品的第一次亲密接触，也是后续所有交流的基础，影响深远。如果后期想要修改，很可能牵一发而动全身，需要仔细处理...

6.1 需求分析建模的要点与误区 6.1.1 需求分析到底做什么 需求分析的任务不是分析系统如何实现用户的需要，而是对业务分析，形成一个体系完整...

有个说法，打仗的本事，人们看到的是谋略，勇敢，因为那里面有故事，有谈资，男女老幼都爱听，都爱点评两句。而真正重要的事情，却不被人挂在嘴边：组织动...

第六章 市场研究