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  • 《简约至上》

    最近,将《简约至上》与《用户体验要素》结合着阅读,将简约这一思想贯穿于五个层次之间,该书在框架层面和结构层面的描述较多,不过在战略层面的简洁之道...

  • 《写给大家看的设计书》

    产品经理通常不是通常意义上的管理者,在产品流程中交互、视觉、开发、测试人员只是你的伙伴而不是下属,的确也应当如此。这样会要求你的每个决定都应该有...

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    《用户体验要素》

    将产品设计的问题,清晰的分解成不同阶段、不同层面的问题来解决。经典的用户体验五要素,战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。用户和我想通过它得到...

  • 关于跨部门推动

    产品从立项到交付给用户/客户规模化购买、试用,不光由产品部门决定,但是产品经理作为产品的第一负责人,虽然大多情况公司没有赋予你广义上产品成败的职...

  • 如何确定产品的“用户价值”?

    俞军从之前的“产品经理十条军规”中提炼成的三原则之一。偶然看到,觉得这个简单的公式套用到任何产品价值分析上均十分恰当。用于校验脑中解决方案是否具...

  • 用户访谈原则

    用户访谈是最便捷获得用户需求的手段之一,便捷不等于直接、不等于正确。通过最便捷手段获得需求,应该被我们所警惕的,以免掉入“用户骗局”。以下是我第...

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产品思维是解决问题的能力