关于技术领导力已经有很多的讨论，我自己也写过好几篇文章。这次我避免“大而全”地讨论技术领导力，只简单谈谈技术领导力的几个主要侧面，供大家在自己的...

愿生活里有热汤和甜食。背包里有纸，笔，书，书里故事如迷宫，迷宫通向海。沟通使误解消除，善意如星辰，街头常有喜鹊歇脚，目明心亮。走很远的路回家，混...

作为一家公司的创始人，任何时候钱、人、方向都是最为重要的工作。今天我们来聊聊人——某人说“招人的时候要敢于去招比你强十倍的人”。 今天要成为一名...

一、 国家汽车强制保险费与车船税 私家车强制险： 第一年： 5座 950元， 6-8座1100元 第二年： 855...

互联网项目当中，相信每一个项目经理或者制作人，最头疼的就是技术部的管理。因为技术工作看起来是那么的棘手，一般人难以理解，而且技术人员大多数都似乎...

监控项目工作，实施整体变更控制，确认范围，控制范围，控制进度，控制成本，控制质量，控制沟通，控制采购，控制干系人参与。

制定项目章程，识别干系人，制定项目管理计划，规划范围管理，收集需求，定义范围，创建wbs，规划进度管理，定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估...