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    第23章 协商和领导能力

    协商和领导技能是很难掌握的。要成为一名有效的软件架构师,需要多年的学习、实践和“经验教训”才能获得必要的技能。要知道这本书不能让架构师一夜之间成...

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    Chapter 23. Negotiation and Leadership Skills

    Negotiation and leadership skills are hard skills to obtain. It takes ma...

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    第22章 提高团队效率

    除了创建技术架构和做出架构决策外,软件架构师还负责在架构的实现过程中指导开发团队。优秀的软件架构师能够创建高效的开发团队,这些团队紧密合作来解决...

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    Chapter 22. Making Teams Effective

    In addition to creating a technical architecture and making architecture...

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    第21章 架构的绘制与演示

    刚出道的架构师经常评论说,他们对这份工作在技术知识和经验之外的多样性感到多么惊讶,这使得他们能够从一开始就进入架构师的角色。特别是,有效的沟通对...

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    Chapter 21. Diagramming and Presenting Architecture

    Newly minted architects often comment on how surprised they are at how v...

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    Chapter 20. Analyzing Architecture Risk

    Every architecture has risk associated with it, whether it be risk invol...

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    第20章 分析架构风险

    每种架构都有与之相关的风险,无论是涉及可用性、可扩展性还是数据完整性的风险。架构风险分析是架构的关键活动之一。通过不断分析风险,架构师可以解决架...

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    第19章 架构决策

    对架构师的核心期望之一是做出架构决策。架构决策通常涉及应用或系统的结构,但也可能涉及技术决策,特别是当这些技术决策影响架构特性时。不管在什么环境...

个人介绍
企业数字化转型实践者,致力于软件研发效能提升、技术管理推广的布道者。