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    高客户转换成本是To B 的天然“护城河”

    ​企业的业务,如果没有“护城河”,就无法保障业务的高利润和可持续,本文主要探讨 To B 业务的护城河。 一、有哪些“护城河”? 巴菲特提出的4...

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    从流量成本的角度看红利

    雷军曾说过,做事情要“顺势而为”,也因此,他创立了顺为资本。 这里的趋势,笔者理解为: 新的正在增长的,未被市场满足的需求。 趋势红利 这种在成...

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    双因素增长模型

    11月11日,上海国家会计学院副教授单喆慜在混沌大学的分享中,提到了一个梅特卡夫定律的变体模型。 即: 企业规模价值 = 单个用户价值 x 客户...

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    科学思维

    ​ 日常生活中,我们常会谈到科学性思维,不要经验主义。这听起来有点像理性思维和感性思维。我们在做产品的过程中,学习到的很多方法,但是很多时候,我...

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    消费升级下,新零售的关键是做到高性价比

    8月19日,名创优品创始人叶国富在混沌大学分享了对新零售的看法。下面与大家分享干货以及自己的一些理解。 一、叶国富 名创优品全球联合创始人兼首席...

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    从得失看用户决策

    用户在购买实体或者虚拟商品的时候,都会面临决策,了解用户决策成本,懂得如何影响用户决策,就变得很重要。 本文主要是从心理的角度,探讨人的决策行为...

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    产品四阶段

    本文是3月22日晚,基于刘润在逻辑思维直播里面的分享,自己做的一点思考和总结。 刘润对行业有四个阶段的理解,在笔者看来,也符合产品的四个阶段的打...

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    产品六段论模型

    一、概念 陈琪有一个六段论的产品模型,主要阐述了产品的六个阶段,具体如下: 第一阶段 :功能。例如聊天、推送、发图文等。第二阶段 :内容。因为功...

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    卫哲谈效率-笔记

    一、卫哲 1.嘉御基金合伙创始人兼董事长2.前阿里巴巴集团执行副总裁、兼阿里巴巴企业(B2B)电子商务总裁3.32岁成为百安居(中国区)首席执行...

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