在企业咨询实践中，总遇到在文化理念设计方面的纠结。一些人总说，文化理念一定要通俗易懂，让员工看明白，这样的理念才是好的。 我在一定程度上认同这样...

蔡洪滨等人的文章“宗族制度、商人信仰与商帮治理：关于明清时期徽商与晋商的比较研究”，如同格雷夫对马格里布商人和热内亚商人的研究一样，是研究晋商和...

“别让企业文化变成过年的衣服”！这是我在一家公司访谈时，一位副总提出的中肯建议。了解一些目前我国企业文化建设状态的人都知道，他所谓“过年的衣服”...

苏世民在《苏世民：我的经验与教训》一书中说，他在哈佛读MBA时写过一篇论文《银行办公室氛围所反映的企业文化》，详细描述了几家著名金融公司的建筑风...

上一篇文章探讨安全感和危机感对员工创新行为的驱动作用，得出了一个看起来“似是而非”的结论，就是这两种感觉好像都能促进员工创新。细想起来大概也对，...

2020年上半年，我写过一篇小文，叫做“恐惧和焦虑怎样驱动创新”，文章最后说：优秀企业和企业家的最重要特质之一，就是善于给自己和给企业（乃至给同...

金·卡梅隆和罗伯特·奎因的著作《组织文化诊断与变革》，在中国企业文化咨询界是一本“神书”。我给它起这个名字，一是因为在咨询实践中应用的广泛性，二...

一家上市公司收购了一家小型同行公司，说起被收购企业的管理，上市公司的领导颇为赏识，认为这家企业的成本管理、团队建设和执行力做的比自己企业好。在另...

仔细观察企业文化的“江湖”，可以发现大约三类模式，一类企业热衷于理念提炼+思想教化+各类活动，以国有企业为主；一类喜欢把员工当“学生”，非要把“...