理性、务实与自信的新消费风潮正在兴起，这种新的消费观念的形成，既源于年轻人的理性回归，也体现了他们对高品质生活的追求。突破传统的消费观念和购买习...

人们经常交替使用质量保证和质量控制这两个术语。然而，尽管它们相似，但这两种想法之间存在本质区别，每一个都是质量管理拼图的一部分。虽然一些质...

激励，短期目的在于三个方面：激发人、吸引人、保留人；长期功能也在于三个方面：产生归属感、激发认同感、对工作作出承诺。 本文总结了十五种激励方式，...

优秀的管理者必须是上能洞悉宇宙之妙，下能吞吐天地之机，中能纵横捭阖，胸有良策、腹有良谋；做别人看不懂的事，决别人不敢决之策，承别人所不能承之煎。...

1、人性化管理。 管理的本质就是人的管理，基于人性的把握和尊重是管理的原力。人性是什么？趋利避害。5000年前是这样，5000年后也是这样。管理...

01分工 【故事】一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情況，发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮...

主管人员在不同企业阶层不同，有的企业班组长也是主管，称为一线主管，而有的企业主管职位仅稍低于经理，甚至于有些企业没有设经理职位，主管就相当于经理...

松下幸之助认为：“一个企业的成功，20%在战略，80%在执行。” “三分战略定天下，七分执行决输赢。” 比起一流的战略和三流的执行，明显三流的战...

在近几年，面对大量企业管理者的时候，我们会发现一个现象，那就是很多的管理者在过去专业能力是全公司数一数二的。 在提拔成为管理者后，工作结果总是不...