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  • 看比赛:对不起,楼继伟说的基本是对的

    银行不生产实物产品,它的主要利润来源于资金成本(客户的存款利率、理财利率、信托利率等)和贷款收益(房贷、经营性贷款、信用贷款等)之间的利息差。严...

  • 104|库存管理:多少产品经理,生于用户体验,死于库存管理

    库存管理:在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平。库存越多,意味着企业的销售成本越高。 如何减少库存: 减少环节:减少销...

  • 看比赛: 火爆朋友圈的“直播答题”背后有什么商业逻辑?

    直播答题的本质是用一定的成本赢得用户流量,靠卖流量获益,手持流量找产品。不同于普通注册即获奖励(机会均等)或者靠抽奖获得奖励(运气成分),用户在...

  • 上瘾模型:如何让你的产品,像“王者荣耀”一样让用户废寝忘食?

    概念:制造用户的使用习惯,把产品放到用户的“习惯”里。 上瘾模型的四要素:触发、行动、多变的酬赏和投入。 以支付宝为例: 1、触发 付费式触发:...

  • 微交互:我们说魔鬼在细节,但为什么不说天使在细节?

    细节设计中把产品与人在细节处的交互设计,叫“微交互”。 好的微交互应该有的结构: 触发器、规则、反馈、循环与模式 。 触发器:用户启动与商品间微...

  • 未来设计:未来,不懂科技就不懂设计

    核心:未来、甚至今天的设计,已经越来越多地基于快速进步的科技。不懂科技的设计师,不是好设计师。所有的设计,本质上,都是基于最新科技的。设计的未来...

  • 可用性测试

    可用性测试:通过观察有代表性的用户,完成产品的典型任务,而界定出可用性问题并解决,让产品用起来更容易。 四个步骤:找到有“代表性的用户”、 设计...

  • 用户访谈

    “用户访谈”——将问题定性,拨开云雾见本质。 做法:不要问用户怎么想,而要了解他们怎么做。 学会问三类问题——你正在解决什么问题、目前你如何解决...

  • 明天的需求:未能实现的渴望 + 科技创新 = 明天的需求

    欲望:人类的底层动机。 需求:实现欲望的具体方式。 科技创新是创造需求的根基。 总结:欲望是想法,是人类追求更美好的物质文化生活的需要。科技是手...