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  • 敢于向学历论亮剑

    1.17 敢于向学历论亮剑 学历就是文凭,有时候虽然可以为自己带来更加便捷的工作之路,但是却不可以学历为中心。 有很多学历低的人才通过自...

  • 识人用人要抛弃个人好恶

    1.16识人用人要抛弃个人好恶 抛弃好恶,要抛弃的不仅是自身同时也是用人的。只有抛弃个人的喜好才能选择正确的人才,如果按照自己的喜好选择,得...

  • 领导者要懂得用人心换人心

    1.15领导者要懂得用人心换人心 管理者要有尊重员工的心,人心是相互的,只有在你尊重我的时候我才能尊重你。同时除了尊重之外还要有理解的心。...

  • 员工看不到希望,就会拍拍屁股走人

    1.14员工看不到希望,就会拍拍屁股走人 每一个员工都希望在自己的公司有希望有奔头,这样就是工作的动力。 作为管理者不要给员工不符合实际的承...

  • 目标要现实具体

    1.13目标要现实具体 目标是团队共同努力的目标,有了目标行动才能统一。同样目标是随时变化调整的,并非一成不变的。 制定目标时要注意目标...

  • 建立一个共同的愿景

    1.10 建立一个共同的愿景 管理者打造共同的愿景,可以让自己在未来的工作中让自己能更加的轻松。 共同的愿景就相当于共同的目标,通过建立...

  • 管理者主动承担责任

    1.9 管理者主动承担责任 作为管理者因为自己的原因导致员工出现错误,要及时的承认错误。 自己的过错体现在决策失误, 检查不当,用人不当。...

  • 以身作则

    1.8以身作则 作为一个合格的管理者必然要有自己的威信,树立威信的方式之一就是以身作则。 说的再多不如管理者做的多,管理者在很多事情上都亲...

  • 沉稳做事切记咋咋呼呼

    1.7沉稳做事切记咋咋呼呼 作为管理者遇到事件时要沉稳做事不要咋咋呼呼,因为很容易让员工觉得自己的上司是如此而丢失自己的威信。 所以作为合...