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EC张星亮：如何打造一支没有天花板，有创新力的组织
主编推荐： 为什么一定要采访张星亮同学，第一个原因，在黑马的一次企业级服务领域的调研中，所有的北京系SaaS公司在方向、产品、服务上都是众口一词...
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拆解三节课案例：如何打造高效的合伙人团队
徐财星（左一）、后显慧（中间）、黄有璨（右一） 后显慧：三节课创始人兼CEO 徐财星：三节课联合创始人 黄有璨：三节课联合创始人 融资轮次及估值...
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六大坑，为何我不看好营销人创业
其实罗振宇、牛文文算很奇葩的，很多人说老牛、老罗好牛，我听完这话心在滴血，因为我知道他们以前更牛。老牛当年做《中国企业家》，红遍中国半边天，卖个...
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拆解三节课的团队建设：为什么注重“失败文化”？
导语： 舵舟咨询，帮助老板提升中高层的执行力和凝聚力。我们的服务方式是，通过创始人和团队深度访谈，定制团队团建以获取信息，建立信任，最后给企业留...
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离开平台，你什么都不是
离开的过程，会遇到很多很多波折，谁出来会一帆风顺呢？一开始我也没信心，不知道出来后会怎样。在大平台时，领导不怎么管你，收入比普通媒体要高很多，我...
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如何用文化凝聚团队？
一家企业的诞生，是因为一个愿景，一个Dream，随着业务的发展，团队规模的扩大。好的企业会把这个Dream内化成每一个人的梦想。如果没有做到这一...
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作为空降高管，如何和团队建立信任关系，你需要做到这几点。
本文研究案例主来自于银河航天合伙人，高千峰。前猎豹管理层，惠普工作8年，从基层sales到大客户总监，而后到猎豹工作，我们认识的时候，他在猎豹已...
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老板若想跟团队一条心，这种话谨慎说
1 烦恼的创业者老张 30岁的老张一路优秀，大学创业年入百万，出来后在互联网公司工作，一年就升任公司的高管。后来进入大企业，也成为了老板倚重的红...
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如何让企业文化软实力变成支撑目标达成的硬实力|舵舟实战案例
案例企业：A公司 公司人数：200人 存在现象：部门墙严重，团队协同困难，丧失创业激情 舵舟分析：战略方向和目标清晰，文化认知模糊 舵舟启发：企...