发简信
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对俞军产品经理分享的思考
产品经理是做权衡的，不是做设计或创意的，输出产品就是在做利益分配 用户利益——用户能从产品这里得到什么价值 商业利益——公司能从产品得到什么商业...
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记笔记小技巧之图形化
我发现自己看书和记东西都比较喜欢框架化理解，所以记笔记的时候可以使用图形化的方式记录，让笔记看起来更直观且更具框架。
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我的理解：为什么要读历史？
首先，历史不只是告诉我们在曾经什么时候发生过什么事，这是最简单意义上的历史，是背而不是学。 其次说说历史到底是什么？ 我的理解：历史是过去发生过...
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精彩的费曼先生
费曼的一大特点是在自己的本职专业上具有很强的能力，工作时能持续的专注，并且能把一些思想应用到生活中。另外一点是他不仅本职专业做得好，而且对很多东...
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智能商业
多元化网络协同，精细的挖掘场景 数据智能，立足于大数据和算法去提高效率，准确的满足个性化需求
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从乔布斯身上学什么？
昨天看了1995年的乔布斯访谈节目，乔布斯当时被苹果公司逐出，正在创业做NeXT，从访谈中，我在乔布斯身上窥见到了做产品的方法。. 访谈地址：h...
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华尔街到底是个什么样的存在？
最近中国A股连连飘绿，大量中国股民叫苦不迭，并且近几年屡屡爆出明星参与金融市场的投机行为，割了一茬又一茬的韭菜。还好我自己的投资主要分布在指数基...
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何为高手？
一个人有创意有想法称不上高手。 能把创意和想法落地，把事情做完、把产品做出来的才是真高手。 从另一方面来说，目标感强的人做事关注点在“完成”，而...
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“做对的事情”&“把事情做对”
引言自段永平的博客：段永平博客 1.“做对的事情”是指做事的原则。原则性错误的事不要做 我们学习很多成功人士的经验、学习很多先进的思维都是在学习...