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    当下互联网时代的市场四个消费特性

    互联网短短几年就发生了多重的变化,现在的互联网市场有着几个明显的特点。 一.消费结构发生了天翻地覆的变化 以前消费品经常性的不足,有些产品供不应...

  • 今日清单:想象力为什么那么有用?

    《大脑的自我改变》一书中提到想象一件事与实际去做这件事并不是天壤之别。作者诺曼·多依奇博士发现人们在操作某件事与想象某件事所运用的大脑是同一个部...

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    企业设立战略目标的五个关键要素

    一.前因后果 如果想让大家心往一处想,就必须让大家知道企业设立这个目标的前因后果。 二.沟通 要与企业战略团队会议沟通,然后吸取每位成员的建议,...

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    大脑的边界线:消沉和兴奋的商业之谜

    在认识科学领域里面,左脑一直被认为是主要控制人类的商业行为,诸如分析性、理性、线性以及条理性等,会计师,律师、医师以及商业领袖等都是左脑思维的成...

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    商业战略上四个经典陷阱(完整版)

    第一陷阱:根源法 在生活或工作上,我们总会不知不觉的花上几十分钟,甚至是几个小时来琢磨分析一件事情为什么会失败,哪个方法行不通。这种方法叫根源分...

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    商业战略上四个经典陷阱(第四陷阱篇)

    企业面临战略问题的时候,领导者和团队成员在迫切需要解决方案的时候,哪怕是向前只迈向一步,企业人员都也只是想尽快解决问题,而不是带来问题。 此情此...

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    商业战略上四个经典陷阱(第三陷阱篇)

    企业战略问题: 作为企业的导向者,看到企业的团队斗志消弱,方向迷乱,工作效率极其低下,工作状态也非常疲劳。 这种状态会使人找不到方向,感到迷惑,...

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    商业战略上四个经典陷阱(第二陷阱篇)

    当我们面对老板或其它管理系统作业问题带来的压力的时候,在提出解决方案或问题的时候,既有希望也有失望,压力会扑面而来。 在解决问题的那一刻,我们专...

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    商业战略上四个经典陷阱(第一陷阱篇)

    在生活或工作上,我们总会不知不觉的花上几十分钟,甚至是几个小时来琢磨分析一件事情为什么会失败,哪个方法行不通。这种方法叫根源分析法。 根源分析法...