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【思维管理笔记术】2-心法-如何管理你的笔记术如何选择自己的笔记术 用一个工具来整合我们在第一模块讲的麦肯锡笔记法、康奈尔笔记法等。直接在印象笔记里插入表格。如文稿中的图所示，印象笔记里的表...
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【思维管理笔记术】3-实操-如何应用笔记，提升思维能力、提高效率读书笔记（略） 问题解决笔记 很多时候，我们在这一步面临的第一个问题，不是不够客观，也不是列的事实不够全面，而是根本不知道列些什么。所以，我为大...
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BIG SPACESHIP手册数字创意公司Big Spaceship，总部位于Brooklyn，是一个不同类型的数字代理，将产品设计、品牌传播、社交网络和内容结合在一起，帮助...
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核心人才的保留方法
二八法则揭示了管理中的不平衡现象，任何管理政策必须具有鲜明的倾向性，没有重点就没有政策。 对核心人才的保留，需要聚焦在给予核心人才无形报酬，即除...
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2025年的HRBP-Gartner概述 人力资源业务主管精通管理其员工群体的业务变化，但如今，变化正在以越来越快的速度发生。对企业内部的变化作出反应和预测（更不用说对他们自己的角...
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【实录】Marshmallow Challenge 棉花糖挑战赛NPC：JanWT1：ShanYin、Suri、Ken、ZL and ShirleyWT2：……WT3：……WT4：…… Jan说明了Marsh...
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【思维管理笔记术】4-升华-如何激发创意、整顿内心激发创意 寻找灵感，激发创意，有两个方法分别是场景迁移法和用模仿突破瓶颈。 场景迁移法 达尔文曾经对他观察到的现象非常困惑，根本不知道是怎么回事...
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