昨天深圳卫视播了个《长谈》节目，长达8个多小时，成为世界电视史上最长的一次电视访谈。
我看到半夜。
主要是两个姓罗的主人公实在是值得关注，一个是中国最大的知识贩卖平台《罗辑思维》的掌舵人罗振宇，一个是锤子手机的掌舵人罗永浩。两个人通通算得上这个时代的弄潮儿。
罗振宇，人称罗胖。罗永浩，人称老罗。
罗胖采访老罗，带着两批死忠粉守候在电视旁。罗胖时不时的推推他的《得到》APP，老罗时不时“吹吹”他的锤子手机。在我看来，这简直就是一次超大规模的互粉。
两个人坐在台上，品着红酒，聊着天。一群屌丝傻逼呵呵的看到半夜（比如我）。他们两轻松的就把营销做了，把钱赚了。不得不说，有钱人，城会玩啊！
在这个超级个体崛起的年代，这么玩就是趋势，你不得不服。这话是罗永浩说的。
罗永浩在采访中就讲说，今天很多公司都在花大量的心思，把自己的CEO包装成网红，打造个人品牌，来带动企业的影响力，这是这个时代的趋势。
老罗和罗胖绝对是这个观点最好的印证，假设他两不是网红，这两个品牌自是不会这么广为人知。
那如何建立个人品牌呢？
说到这个，我觉得古典老师讲得方法特别有意思。可以和你分享一下。
他说这个时代想要建立个人品牌，最快的方式就是告诉外界
1、谁是你的朋友？
2、谁是你的敌人？
是不是听起来很有意思，我给你解释一下啊。
你比如说，李宗盛刚出道的时候，没人知道他，怎么办？可唱他写的歌的很多歌手已经很红了啊，比如林忆莲。
所以他就可以对外界说，大家好，我叫李宗盛，林忆莲的歌基本都是我写的。你看，他是谁已经不重要了，林忆莲已经“带他装逼带他飞”了。
方文山？谁啊？（一定要带着一脸嫌弃的表情来读）
周杰伦的歌都是我写的。
这就是我们讲的第一种建立个人品牌的方法，直接告诉别人，你的朋友是谁。
其实这个玩法，玩的最好的该是培训行业的这些“大师”们。一上台，我叫张三，你们可能不认识我，我是蒙牛集团原副总裁。观众：哦，这么牛逼啊。
最不济的，也会说，我每年会给阿里巴巴培训三次。观众再次：哦，这么牛逼啊。
就是这个道理。
那我们讲讲第二种，你的敌人是谁？
这个套路玩的最好的，该数当年的蒙牛，牛根生把牛奶生产出来，天天打广告，却无人问津。老牛一看这不行啊，得让人知道我们的厉害才行。于是他想了个主意，一夜之间在内蒙古的大街上挂满了标语，“我们是内蒙古乳业第二，伊利永远是我们的老大哥”。吃瓜群众一看，蒙牛不得了啊，纷纷路转粉。
你可知道，当年的伊利可是全国数一的品牌，蒙牛那时候还名不见经传呢。可它敢告诉外界，我是和伊利争第一的人。大家自然认为，这家伙不可小觑。身份一下子就尊贵了。
其实，在互联网年代，把这个玩法玩到极致的该属我们开篇讲到的主人公罗永浩了。你看看罗永浩的成长史，会有一个有意思的发现，他绝对是这个套路（树敌）。
虽说，他在新东方讲课，由于音频被学生发到网上，各种段子讲的比相声演员还好，已经让他有点名气。但真正让青年一代向他看齐的，其实是他去西门子企业大门口，抡起榔头砸人家冰箱的事。
这事整到网上后，热血青年们可是把他当偶像崇拜啊。你想想看，在中国这个维权意识还不是很强的国家，谁心里不想啊：罗永浩真牛逼，一个个体敢和这么大的企业叫板。
当然，我们不能说，他当时是在作秀。但不论他的出发点是什么，这个“树敌”的方式，让他的影响力翻倍不少，这绝对是真的。
不过，话又说回来，建立个人品牌这个事，套路可以有，但实力也得求。不然也只是个空架子。
我们知道，罗胖和老罗两个都是做产品出身，且都极具死磕精神，这一点是我们决不能忽视的。
想建立个人品牌吗？谁是你的朋友？谁是你的敌人？你有啥实力？
