我和他是两个性格特质完全不同的人。
在他身上，我看到一个非常现实、极强逻辑思维，异常有耐心的灵魂，他像是个leaning machine。
而我与他截然不同，喜欢想象，不喜束缚，想到就干。所以这两种人放到一起4年，也是冲突不断与握手言和的4年。
这种人不太会让人喜欢，因为每一次他的话语都能非常犀利的刺到痛处，嘴黑起来更是要命。过去几年，他一直在刺破我的想象气泡。
一、原来我并不谦逊
每次两人讨论一个主题，他都会非常平静有逻辑依据地指出我的问题，我都会反驳，然后双方产生冲突，持续半天的冷战，过个半小时我会默默按他的方式去做。想象一下，在你激情澎湃地表达观点时，总有一个人不断给你头上倒冷水的感觉。是的，他就是这样令人讨厌的角色。
持续发生的这些事，让我意识到，原来我并没有想象当中的谦逊，我竟是一个非常骄傲，不能真正倾听别人的人。在磨合的过程中，我逐渐学会倾听。
二、像我这样的人会给下属带来困扰吧
在他的近4年的职业生涯中，遇到的基本都是我这种类型的人当领导，被虐得体无完肤。起得早，睡得晚，天天加班为领导说UI颜色不够纯粹一周改几版PRD。
这种领导的特点是什么：1.喜欢讲道，而不是告知下属如何去做，纯粹靠下属的悟性，比如告知你UI的颜色不够纯粹；2.很难基于现实来制定合理目标，产品上线1个月，就要求年入千万。将帅无能，累死三军。
在他身上我看到，如果我不去改进自己，在我手里的下属会是什么样的状态。
以前我有个观点，我只喜欢跟有悟性的人工作，所以很多时候其实都不会把能力弱的人放在心上。而他告诉我，大部分人都是普通人，要学会与普通人合作。带领一个普通人团队做出成绩，不是更令人具有成就感么?
所以我每次都要求自己的东西落到实地，所谓实地，就是一个白痴能看到你提供的步骤就能完成任务。无形之中，我对外输出的能力越来越强，体会到了深入浅出让人眼前一亮的快感。
三、我们还很年轻
18年前，我们两个处在一个长期焦虑的状态。可能是互联网变化太快，有很多尖子生在年纪轻轻的时候就获得了令人艳羡的成绩。我们俩出生在普通人的起跑线上，一直以来能力都不错，对于未来和自己都有不少希许。
不知道大家会不会有过这种感受，一直以为自己已经三十了，等到去体验的时候，看到上面写着不过才二十六七，突然莞尔。
16年下半年，我们开始尝试不同方式去挣钱。17年，我们获得了一个关键的认知：做正确的事情。
18年，我们暂停了做了一年各项数据不错但不挣钱的社交项目，开始了另一个更为长期并且已经在持续挣钱的事业。在18年，我们学会了目标导向和目标落地，我开始了解到认知为何物，在一些大公司视角看到的未来雏形。在今年，我具备了规划1年目标的能力，学着规划5年的雏形。
对未来有信心，对现在才能有耐心。这句话的前提在于自己已经具备了制定目标并落地的能力。
人生也许是这样的，在做自己感兴趣的事情的过程中，于不舒服的领域反省升级。18年，我从PM成为业务负责人，专注于玩运营。而我的挚友也在更广阔的领域持续积累，有了更好的机会，祝福他在新的地方一切顺利。
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公众号：PM范儿。
PS:歇了将近1年，还没想好这个公众号的未来，暂且先写着- -。