#每日三件事，第7167天#
牛顿第三定律说：相互作用的两个质点之间的作用力和反作用力总是大小相等，方向相反，作用在同一条直线上。
世间万物莫不如此，你付出了，就一定会有收获，妄想空手套白狼的时代已经过去了。尤其是在企业，当企业漠视员工的时候，员工会以同样的方式怼回去的，甚至有过之而无不及。相互成就，相互尊重，才是企业对待员工的长久之计。
企业如何对待员工，会影响到员工是否能够真正有效地发挥作用，并在自己的行动中体现企业核心价值观。
企业所有的行为，归根结底都是组成企业的个人的行为。
在现实工作中，企业的形象、企业的服务、企业的质量、企业的效益均是由员工的行为决定的。一个拥有高素质员工队伍的企业，也一定是一个具有强大竞争力的企业。德鲁克说，提升经济绩效的最大契机完全在于企业能否提升员工的工作效能。
有的企业家把人力资源作为成本支出，而还有的企业家则把人力资源作为企业的第一资源。到底是成本还是资源，不同的人有不同的理解。
企业之间的差距，从长期来讲是人力资源的差距，而人力资源对企业发展的贡献，在很多方面需要组织系统配合，需要借助于组织创新能力的贡献。因此，组织的创新能力也是构成企业长期发展的影响因素。没有创新的企业只能苟延残喘，企业通过创新的力量生存发展。
VUCA时代的明显特征就是变化，一切都在快速的变化，而且这种变化难以琢磨，难以企及。企业必须适应这种变化，及时挑战战略目标和方向。企业通过战略调整的力量来应对时代变化的力量。
个体为了延长生命，要对医学、生物学、材料学进行创新，除此以外还有对个体本身进行适度的改造。诸如规律的作息时间，适度的运动，合理健康的饮食等。而企业为了延长生命，就要适应社会的发展，适应环境的变化，适应战略的调整。
当各种力量交织在一起的时候，总会有一个综合的作用力。能够看到这种力量的作用，把握这种力量的发展，就能找到另外一种力量与之抗衡，或者将这种力量为我所用。
