【0323我在悦读】萨摩 第36次打卡
书名：《可复制的领导力》
作者：樊登
篇目：第1章80%的管理者能达到80分
金句：
向下属布置任务时，至少要说五遍。
第一遍，管理者：“渡边君，麻烦你帮我做一件xx事。”渡边君：“是！”转身要走。
第二遍，管理者：“别着急，回来。麻烦你重复一遍。”渡边君：“你是让我做xx事对吗？这次我可以走了吗？”
第三遍，管理者：“你觉得我让你做这事的目的是什么？”“你让我做这事的目的大概是咱们这次能够顺利地召开培训，这次我可以走了吗？”
第四遍，管理者：“别着急，你觉得做这件事会遇到什么意外？遇到什么情况你要向我汇报，遇到什么情况你可以自己做决定？”渡边君：“这件事大概有这么几种情况……如果遇到A情况我向您汇报，如果遇到B情况我自己做决定。您看可以吗？”
最后一遍，管理者：“如果让你自己做这个事，你有什么更好的想法和建议吗？”渡边君：“如果让我自己做，可以在某个环节……”
复述：
管理者在和下属布置任务的时候，要分五次、从不同的侧面了解员工对这一任务的了解。
第一遍，管理者叙述任务。
第二遍，让下属重复一遍。
第三遍，询问下属关于任务的目的。
第四遍，让下属预想可能会发生的问题，并区分哪些是自己可以处理的，哪些是需要由管理者定夺的。
第五遍，询问属下是否有更好的想法和建议。
关联：就像小孩子不会只通过一次的体验就能学习和掌握一项知识和技能，成人的学习有时候也需要反复的琢磨和锤炼。
应用：今后下店的过程中，如果时间允许，要和老师们通过这个方法来重复五遍我们的培训主题。
