淘宝的流量红利已经明显过去了，比如在2010年以后我们再也看不到像韩都衣舍一样的淘品牌崛起了，天猫想通过消费升级来拉动自己的成长，纷纷锁定跨境电商，积极签约各种国际型的知名品牌，想引入跨境品牌，在2015年的时候尤其是被称之为跨境电商的元年，但问题是效果有限，为什么呢？
第一因为在天猫95%的海外品牌都是由国内的代运营商来代为运营，他们是以销售为导向的，不会钟情于塑造品牌，所以在这样的状态下，天猫的业绩是跌跌不休；
第二垂直电商开始逐渐的分化淘宝，各种母婴，美妆、奢侈品类的垂直电商开始瓦解，淘宝的流量优势在这一点上，有几个非常重要的要素出现：
�到了2015年的时候，我们纷纷发现移动互联网4G牌照已经开始普及，大家开始纷纷转向移动互联网，移动互联网的趋势快速崛起，在这样流量被分流的背景下越来越明显了，为什么？
因为年轻的消费者已经很难被某一个平台或者某一个电商的生态所垄断；
比如，2017年播出的一部电影《前任攻略3》27亿的票房，但是我根本就没有听说过这部电影，甚至不知道前任已经播到了3，这说明我们广大的流量和社群，已经纷纷开始社群化，这种社群化所呈现出来的特征是我们跟很多不同类型的社群叫鸡犬之声相闻，老死不相往来，形成了一个平行的宇宙，好像我们彼此活在一个完全不一样的世界，这一点说明中国的社群正在快速的分裂，中国的不同流量社群正在快速的分层，已经很难有任何一个品牌和平台，可以垄断他们的消费；
所以我们会发现今天的社群化品牌已经快速崛起，已经很难快速的被大平台所垄断，所以流量分流的趋势愈演愈烈，更重要的是一些好的品牌商，更加看准的是精准的流量，因为不管是在天猫还是京东，虽然流量总盘巨大，但是能存留下来的很少，精准流量不一样，你选准一个流量之后70%-80%都是你的目标客户，所以他们会更加积极的进入垂直类的电商平台，和垂直类的社群平台去进行销售；
无论是京东、阿里、唯品会、聚美优品在2013年-2014年巅峰期过去后，他们的股价都纷纷下滑，阿里在美股上市的时候市值是2300多亿，这个大盘子背后的股东不管是压力还是盈利，对于他们来说都是非常痛苦的，但是几千亿的盘子如果想要维持10%的增长是做不到的，所以电商的势头发展到2018年，已经变成了强弩之末难以穿透鲁缟，所以在这样的局面下，还有一个非常重要的要素是假货和品牌形象的问题；
无论是京东、天猫、聚美优品，以聚美优品为代表2014年深陷假货风波，其实卖假货的岂止是聚美优品，这些大佬没有一个可以逃脱责任，每一个都深受假货的危害，马云其实也不想卖假货，只是模式导致了必然有假货，为什么？
因为作为第三方平台，有大量的供应商在上面卖东西，当你的流量成本在非常高的情况下，供应商不卖假货是赚不到钱的，正如京东的刘强东所言，在网上不管你是卖阿迪还是耐克，必须卖假货你才能赚到钱，为什么？
我有一个朋友做一款非常普通的土特产，售价大概是40块钱，但是在天猫上卖120还要亏钱，200%的毛利居然还是亏钱，所以不管是哪个平台都有一个特点叫流量成本居高不下，品牌形象受到了影响，而新增客户又非常的有限，年轻的客户留存又很困难，纷纷面临上市的包袱，都是百亿千亿的估值和市值，在这样的情况下，想要快速成长就非常困难了，所以在这种模式下我们基本可以给出一个结论是：中国电商的黄金发展期在2014年就已经达到了巅峰期，并且现在已经连续4年在持续下降；
未完待续......
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