没有记录就没有发生
思维导图
思维导图（Mind Map),最早由英国教育学家东尼.博赞发明。他研究发现，人类的思维方式，不是线性，不是表络的，而是放射性的：从一点出发，烟花式绽放。他提出了“放射性思维”的概念，和基于概念的思考工具：思维导图。
一直以为思维导图是用来记笔记的……这是对思维导图最常见的误解。虽然思维导图也可以用于记笔记，但这样真是大材小用了。思维导图最大的作用，不是记录，是思考，是创造。
那我们怎么借助思维导图，来思考，来创造呢？
三步走
第一，先从目标开始
用思维导图来思考，来创造时，首先要明确目标是什么？这个目标可能是：如何在3个月提升业绩？企业的愿景，使命，价值感是什么？怎么追到心中的女神？下年度的时间如何安排等。
找个足够大的白板，把目标定到中间。这个白板要大到，你不会地方不够从而认为哪一点不重要，留着地方写重要的东西。
第二，不被导图限制。
不要被层次限制。有任何想法，就写在纸上，不必先写第一层，再想第二层的事儿。
不要被形式限制。图色，颜色，线条都不重要。有时追求美观，而忘了真正的重点。
不要被逻辑限制，有些想法表达不准备，或放在位置不合理，不重要。改了就好，不必“落笔一定不能错”。
第三，善用工具。
最初思维导图，都在白纸上画。但现今，科技进步，层出不穷，白纸不利于修改与保存。
大家可以用电脑，平板，画图工具，或专用绘制导图软件，如Mind Manager等。
如今思维导图有好几亿人在使用，具体怎么用，你说了算，是吧！
