Power of Mind 思维乐趣 -如何面对两难困境
春节之后新加坡老板B给我打电话，说他们几个老板决定还是让我继续留在TC，即使他最开始的立场是我自己选择。我的选择当然是新加坡，又一次因为所谓的生意需求被迫留在TC。
虽然我已经决定去澳洲，但因为不是立刻就可以起身的情况。面对现在的困境，和几个mentors以及Brian聊完之后两周想清楚以下几点：
坚决不能让他人的判断影响我自己的判断和决定。
我对目前的工作感觉失望的主要原因就是领导团队和现在的抱大腿风气。不是不能做，只是觉得这不是我想要得到东西的方式， 所谓PIE， 首先是performance。当然在关系之上的文化圈内，我也必须懂得这个游戏规则并且按照这个规则在这个圈子里玩；要么我就出去不在这个圈子里。
我的表现和能力我自己首先得有一个判断，针对不同人不同意见和看法，选择性吸收；而不是让其他人的评断和外部的影响标准降低我对自己的自信心和认可。我对我自己的认可取决于我的价值观和我的准则，他人的判断取决于他人的准则，世俗的判断取决于世俗的准则。在我的世界里，一切都是关于我，如果我对自己都丧失了自信心，又如何能快乐的生活下去。
Do not do lossy job
这个是乔帮主以前说过的准则之一， 通过这件事我确定这是我的准则。 在过去的工作经验中我已经被证明我的优秀执行力和学习能力，在领导层的名声已是我可以被仍在任何岗位很快上手并且执行的很好。 那现在交给我一个我不愿意选择的职位，既然是为了生意需求，那我就要前进，把负面情绪抛开之后， 还是要证明我的能力， 而不是故意不做好来摧垮我之前建立起来的image。这是我的I，我不能自己搞坏它，即使我做了一个自己不想做的职位。 用一个mentor之前说过的话：“其实到最后在这个公司做任何职位都是万变不离其宗，可能每个人优势的地方不一样而已，最重要的核心是你有没有一种专注力把任何事情都做到极致，更大的责任会找到你，而不是你找它。”
扔掉自己的限制条件和预先判断
Brian反馈给我一个需要改进的地方就是：不要限制自己，不要过早判断，用更多的数据和观察来得出自己的结论。
我有时候确实会不自觉的因为小事先入为主，然后就固执的坚守己见，在宽容方面需要更多一些。限制自己是指有时候会给自己假设一些理由和条件阻挡前进的脚步。 现在这点想明白了：If you do not try, you can't fail. 限制和条件只是给自己一些关于风险的评估和警觉，然后帮助自己提前做好准备，找到方案去解决问题；而不是束缚自己的手脚不去做它。
从另外一方面公平的讲，目前这个职位虽然不好做，但确实是这个公司比较重要的一个职位和升职门槛；即使我将来选择离开这里，对我来说也是一个很好的管理大组织和带领70人的团队的经验。No pain, no gain. 粥粥说没有什么都是完美的，Brian说有所放弃才所得。
SO, TAKE IT AS A GIFT ! EVEN IT IS PAINFUL IN THE BEGINNING, IT WILL BE WORTHY IN THE END , I BELIEVE.
