昨天被罗永浩刷屏，今天被瑞幸刷屏。
各种观点都有，说点我的看法。
【1】瑞幸不是国货之光
有人说，瑞幸骗外国人的钱，补贴中国人喝咖啡，是国货之光。
这太狭隘。
瑞幸的商业模式是烧钱换流量，扩大规模，迅速成为行业领军企业，达到赢利点。
但目前瑞幸还没有盈利，所以需要资本持续地支持。获得资本的基础，就是用高速成长做大市值，融入更多钱。
问题出在，瑞幸收入增长达不到预期的速度，所以才会有COO造假。
换句话说，造假是瑞幸为应对问题采取的违规违法手段，而不是造福消费者。
如果瑞幸的企业宗旨，是不惜一切手段，搜刮腐朽资本家的财务，补贴贫困的中国消费者，那还算是“侠义”精神。
然鹅，并不是。他就是骗人了。只是目前还没有判断，造假到底是公司哪个层面操作的。
【2】民族之耻？也达不到
还有人抓紧给瑞幸扣帽子，民族之耻。
这有些过分。瑞幸确实会影响投资者对中概股的信任，拖累了很多中国企业。
但说到民族之耻，有点高抬瑞幸。
瑞幸不过是个创业项目，有何德何能抬高到民族这个层面。
造假就是造假，谁造假就收拾谁，不要动不动就把整个民族都拉过来做垫背。
我们并不希望因为瑞幸感到羞耻，八竿子打不着。
放过瑞幸，也放过民族。
【3】沈帅波怎么办？
瑞幸的商业模式，已经被当做商业案例，被各种讲解、剖析。
沈帅波的《瑞幸闪电战》，被大家抬出来，这本书是今年1月出版的。
其实嘲讽到不必，看好瑞幸的又不止沈帅波一个，分析瑞幸的也不止他一个。
还有那么多真金白银的扔到瑞幸里的投资者。
看好瑞幸的商业模式，是因为看到这种商业模式支撑了瑞幸的超高速发展。
这种判断很大程度上基于瑞幸的财务数据。
而有几个人能想到他们看到的财务数据是造假做出来的呢。
当然，确实有人想到了，所以才有19年二三季度的长期跟踪调研，形成今年2月的调研报告。
相信公司管理团队的操守，打了很多人的脸。
沈帅波只是其中一个。
【4】今天爆表的销售量
今天瑞幸还被爆表，销量爆表。
据说要排队，等很长时间。
快递小哥跑断了腿。
小程序和APP跑崩了。
消费者在用实际行动支持瑞幸？
不，只是大家要把折扣券用完。
短短的两年里，瑞幸品牌知名度很大，但忠诚度很低，起作用的是低价，是折扣券，而不是瑞幸这个品牌。
会有消费者为了让瑞幸撑下去，就用实际行动一直支持瑞幸吗？
这个比例、这个概率会很低。
【5】瑞幸还能活吗？
据说瑞幸核心团队今天在朋友圈表现得非常正能量，瑞幸能撑过去吗？
我持悲观态度。
上面说，瑞幸的商业模式还没有达到赢利点，需要资本的持续支持。
瑞幸现在面临三件事：
第一，投资者索赔；
第二，巨额罚款；
第三，强制退市。
瑞幸不仅要赔偿大量资金，还会失去资本市场融资的权利。
在这样的情况下，愿意继续投资瑞幸的投资机构应该很稀少。
瑞幸现有的资金，到底支撑多久，是否能撑到盈利，这是个疑问。
继续折扣低价烧钱，就是在继续赔钱；不再折扣，就失去大量消费者。这是个两难的选择。
其实还是希望瑞幸能挺过这次困难，否则一个创业典型这样失败，太不体面了。
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