你的团队需要什么样的人?

图片发自简书App

今天,我再次发现自己的团队无法发挥团队力量,再次感觉压力山大,再次感觉团队成员分工之后并没有做到各司其职,当然,出现这样的问题有多层原因,有领导不重视,有个人能力有限,有我自身的处事问题等等,主要原因是团队内部的沟通和协调不够,还有我身为中层领导,与下属之间相处分寸没有把握好,我与下属之间太过于亲密,导致我领导的威望没有树立起来,他们没有把我当成领导,经常与我讨价还价,这造成我布置的任务无法及时,有效执行。还有,我太为他们着想,总是苦口婆心地教育他们,这样应该这样,那个应该那个,其实身为领导,没必要这样,这样不仅让别人觉得你很啰嗦,别人也不一定听从,该怎么样就怎样,把任务交代清楚,让下属执行就可以了,他们做完了就夸奖,做不好就自己承担后果,无需太多话,最后,调整好自己的情绪,在工作中最好不要暴露太多个人情绪,单位圈,不是朋友圈。

推荐阅读更多精彩内容