我们每个公司都有企业战略，那每个企业战略是怎样落地的呢？很多人会说是通过流程。那流程和企业战略之间是什么关系呢？有一个公式：
企业成功+研发成功+生产成功+销售成功≠新产品成功≠公司成功
当我看见这个公式的时候还是蛮震惊的，因为被触动。最近，我的工作也跟流程有关系，经常跟各个部门打交道。每个部门都有每个部门的难处，每个部门都遇到不同的梗阻。怎样通过流程来实现战略落地，文中提到可以通过优化组织结构、应对内外部环境的变化来实现。我的理解是打铁仍需自身硬，我们应该先练好内功，我们自身的硬件强了，再结合外部的政策、机遇，我们的公司才会有长足的发展。
