2019年11月17号 阴天 周末
昨天去公司一起参与开了个周总结会，发现流程有问题，大家成长的慢这个应该是一个比较关键的因素，环境可以成就一个人也可以毁掉一个人。
还有一件小事，中间的沟通反馈，存在着误区，导致当事人心态有影响。人与人之间的相处，与其说信任是纽带，还不如说是“利益”是纽带，可是往往因为小事没有处理好，如果参与的当事人自我思维盲区，扭转不过来这个弯，也不去找领导沟通，一件，两件……就会影响这个人的离开，甚至波及其他人。
回家的路上我的大脑一直处于复盘的状态，一直回顾这两件事，关于沟通的这件事，没有处理到所有人满意的原因是：急性子的我只听到了一面之词就下了结论，如果不去给大家复盘再去强调这个流程，可能团队中依然会有更多人存在这样的盲区，还会有人继续重复着这样的反馈流程，问题没有解决反而就像细菌一样一直潜伏在团队中，时间久了自然就会形成恶性循环。
其次，就是开会的事情，虽然是茶话会，但是七嘴八舌，就是一盘散沙，开会的人提前没有策划，更没有精心准备，执行的过程如果个人控场能力不足，就会乱场。
更没有近期事件的讨论和关键事件的讨论及给出相应的简单，有效的解决方案，整体根本没有发挥作用，这就是效率不高的核心原因。
企业和企业之间，比到最后比的就是执行力，执行力的呈现方式是效率，其实就是管理，管理管的就是过程，过程把控不到位，执行力弱，效率自然就会差。
周末，降温了，虽然暖气来了，但还是冷，今天的重心是好好休息，整理整理衣柜，把那本书给解决了。
团队大了，问题自然而然就会多，摆正好自己的心态，解决不到位自然就会忙，所以，现在把这套方法整理出来，培训给管理层，形成流程和标准，就会改善。
还要规划下周的工作，周一又得忙碌一天，执行力和办事效率一定要提升，包括我自己开会一定要提前做好规划，节约时间提升效率，加油加油～
感恩遇见～
