最近有朋友给出了这样一个命题：如果要给西游记里面的四个人物分配薪水，你觉得是怎样的？
对于这个问题，我思考良久，于是乎给出了这样的回答。
我觉得从高到低是：唐僧-悟空-猪八戒-沙僧
唐僧
唐僧：在这四个人中，他是唯一的领导者，也是这个平台的创建者。可能我们会说他肉眼凡胎，甚至是迂腐，顽固不化。当然这些确实是他的弱点，可是毕竟人无完人，术业有专攻。
首先他是这个团队的创建者，正是有了这样一个领导者，才有了这个团队，才有了共同的目标。倘若没有他，这些人只不过是一团散沙。就像三国里的刘备，三家当中的boss就属他最弱，可是偏偏人家最符合正统。在今天看来，唐僧就是一个企业的法人。
唐僧是这个平台的提供者，拥有着得天独厚的后台。纵观当今企业，有一个有后台的老板是多么幸运的事。有了这个后台关系的拥有者，就有了源源不断的单子和生意。你可以不亲自上阵，只要负责维护好这些后台关系就好。
虽然他连个小怪都打不过，甚至不能识别妖怪和人，可是你有见过马云或是马化腾亲自去编代码的嘛。在其位谋其职，我作为一个领导完全没必要事必躬亲，唯一要做的是握准方向盘，学会放权。
唐僧是最会画饼的老板，而且有着一颗执着坚韧的心。西天取得真经就是最终的目标，只要取得真经大家都会有极大的好处。不论何时何地，遇到何种困难，他都能始终不动摇，坚守着这个目标，这是多么的难能可贵。
俺老孙是也
悟空：这厮典型的那种能力强，桀骜不驯的难管的主。如果我是领导，必定要花重金留用他。
悟空是这个团队战斗力最牛B的人，其他人解决不了的问题他都能解决。在一个企业里，怎么着都是技术部的神存在，只要有他在，技术这块就不用担心。
凡是牛B的人都不会按常规路子走，这样的人永远有着最活跃的思维，有着常人无法理解的做事风格。恰恰有了这样一个人，才让这个团队显得尤为特别和与众不同。
虽然他很难管束，但是作为领导者，完全可以忽略他的这一点，毕竟他创造是价值远远要超过他的缺点。
在唐僧手中有着一件法宝：紧箍咒。平时你这闹腾两下，我作为领导不管你，但是你要是搞大了，休怪我残忍了。
老猪
八戒：这种人在企业里应该是属于那种中层小领导，低的职位他看不上，但是高的职位他也够不着。能力上算是不错的，除了悟空外，就属他厉害。可是他有着一个致命的弱点就是动不动就要散伙，试问这样一个队员在团队里是不是就是个搅屎棍？本来团队就不稳定，您这动不动就要分家各奔东西，别的人该怎么想，尤其是那些底层的小员工。本来就没有安全感，您这倒好，动不动分家，这样的团队早晚非得被他给拆了。
沙僧
沙和尚：这位仁兄就不用多说了，可以说他代表了这个社会80%以上的人，这也恰恰应验了二八原则。但是对于一个企业来说这样的人是必不可少一个基层组织。正所谓万丈高楼平地起，他们这类人就是地基。
END.
