观察永澄50天实验(50/50)@月夜吸血鬼_md版

此文会非常的长,因为将会汇集50天的观察、分析、思考,每天不定期更新。
分为四个部分:

  • Ⅰ 分析(置顶观察目标及重要分析)
  • Ⅱ 每天观察记录(更新区)
  • Ⅲ 游戏规则
  • Ⅳ 文章汇总整理

Ⅰ 分析

实验目的

已证实

来自“观察永澄50天”实验汇聚站的目的

  1. 实践古典老师新书《跃迁——成为高手的技术》中的理念、方法,将其转化成我的知识体系的一部分。
  2. 筛选、培养一批理解“跃迁式成长”意义、不断实践“跃迁式成长”方法的同频成长者。
  3. 帮助自己和伙伴们实现持续的跃迁。
  4. 培养和锻炼团队,把易仁永澄共读、领读版权书的活动品牌做到更好。

(是否还有其它隐藏目的)

推测版

(7月8日)

  1. 推测实验主题是“跃迁”,基于以下事实和推测:
  • 结合2月28日《世界观》一文,以及之后推文、“观察永澄50天”第1、2两天高频出现“跃迁”二字;
  • 结合线索2、3、4,永澄老师是打算用50天来带领观察者实现一次跃迁来体验“跃迁”。
  1. 推测试验目的:想验证自己的成长经历和总结的规律对跃迁是否具有“普适性”。推测基于事实:
  • 多次用自己的跃迁事例作为案例
  • 总结规律、方法、套路并做分享

线索汇总

1.3月3日起,提到“跃迁”一词的文章达25篇(包括本篇)(7月8日)
2.欧神:如果一个人从来没有体验过跃迁,你很难给他说清楚什么是非连续性,因为没有感受就没有认知对应,更别说表征(7月8日)
3.如果真的不能理解,就请跟我50天(观察永澄50天活动),基本也就能明白了(7月8日)
4.如果你不知道自己想要什么、不知道你想要的东西如何得到,那就很容易陷入某一层楼(7月8日)


Ⅱ 每天观察记录(更新区)

50.《永澄:系统思维是什么-02?》20170830

今天的问题是:“这四个价值中,你对哪一条感受最深?你能举个自己的例子来说明吗?”

观察永澄50天-50天大结局#

不知不觉,居然真的跟了50天呢!个人觉得,能够坚持做一件事情30天以上,意志力及习惯已经获得跃迁了。为自己的这份坚持点一个赞,为每一个坚持到最后的小伙伴点一个赞。

【回答问题】
"通过整体打包(封装)的思维方式,化繁为简,快速获得对事物的理解"这点有较深的同感。

学习系统思维以前,看事物是先看头看脚看身子看尾巴,都看完一遍之后才能形成“一只大象”的认知;掌握了系统思维,已经颠覆了以往看待事物的方式:看到一只脚,立即跳出来用系统的角度来洞察,先从整体(系统)辨识出这是“一只大象”、能喂什么草料(输入)、有什么功能(输出),然后才用“白箱视角”打开大象来看具体的头脚身子(元素和结构)。

可以说,这是一种让人从整体到细节的高级思考模式,瞬间提升理解力、洞察力。而说“高级”还有另外一层意思:系统思维入门容易,精深很难。必须要不断的刻意练习,才能熟练、自然的应用到每一个思考中。

49.《永澄:系统思维是什么-01?》20170829

你所处的竞争环境中,你有竞争优势的项目中,你所拥有的白箱系统是什么?如果有竞争对手(或者领导)优于自己,那么他的白箱系统优于你的地方是什么?

观察永澄50天实验-49天#

在我日常工作、生活的圈子中,我的白箱系统,个人认为是积累了相当的认知后,有套路、有层次的思考、分析能力。比如现在遇到问题,不再是以前低层次的思考过程,而是会有意识的跳出系统悖论层面来用系统思考;做一件事,套用PORT、RSQC等各种模型来分析;考虑一件事,先思考关键点在哪里。结果便是,在周围小伙伴看来,思想层次不一样了(黑箱)。

48.《永澄:每个人都可以快速上手的最小成长策略是什么?》 2017-08-28

今天的问题是:“如果你给自己定一个3天内可以完成的任务,提前思考它的成果并推进完成,你会选择什么任务?你会记录自己的实践过程并向我反馈么?”

观察永澄50天-48天#

任务是:用“联机项目”协作形式完成个人信息管理系统的第一部分——构建主动关注的订阅来源。

不知是巧合还是别的认知使然,其实该任务一直有意无意的按K1\K2\K3的方向在推进,直到今天看了文章,才清楚的区分了项目管理可交付成果、项目成果、成果生成方法三个成果。“以终为始”的理念,值得践行。

47.永澄:积超送来了认知体系全新的破和立 2017-08-27

今天没有问题

观察永澄50天实验-47天#

今天没有问题,自由留言吗?好吧,我也谈谈我读完本文的感受。

巧合的是,最近几天我也同样陷入一个严重问题中——信息过载危机:好几件事情交织在一起,每一件都有意义,都需要投入大量的时间和思考力,都在共同争夺本就少得可怜的业余时间。于是一下子就让小我动弹不得,不知道做什么好,满满的无力感,整日心神不宁、惶惶终日。

这又让自己陷入另一个抉择问题:质量导向or进度导向?坚持or放弃?
老实说,我完全没有信心同时做好几件事,若为了赶工而放弃质量,与预期目标及意义背道而驰;若放弃,已坚持的及预先投入心力思考的意义将受到内心的质疑,信念将会动摇。

我给自己的办法:择影响最大的项目先行,暂时延后不紧迫的项目日后来补。

痛苦的过程与永澄老师近几日的经历有些类似。本文还需要再挼挼、理解理解,但对我触动很大的一句话,竟然是在文中不起眼的地方的一句不起眼的话:“先做起来再说”。就是这句话,让我的“小我”迅速恢复平静,充满了能量。

46.永澄:尝试写个小册子——如何生成知识专题2017-08-26

今天问题:你要不要写一个什么样的小的知识专题呢?如果你要写,你想写个什么呢?如果你要联机写作,你要怎么做呢?”

观察永澄50天实验-46天#

其实这事已经在做罗——正在与小伙伴做“如何用联机项目方式协作搭建小系统(其实就是PIM系统啦)”的知识专题。套用第48天文章(《永澄:每个人都可以快速上手的最小成长策略是什么?》)的内容,这就是K3的成果。

目前的方法是:采用主线文档+问题树的方式,将搭建PIM系统过程中遇到的各种问题及解决办法记录下来,以便形成类似项目的普适性方法。

45.《永澄:想让自己停几天》 2017-08-25

今天是观察的第45天了,还有5天就要结束了~你想留言什么就说什么吧

观察永澄50天实验-45天#

今日展示的是:低潮。

由衷的佩服永澄老师的心性,即便自己低谷软弱的一面,也不吝展示给众人品读。无论谁都会遇到低谷,打不起精神来做事,即便这件事是平时认为很有意义、很有必要的事情,永澄老师给出了一个很贴切的——意义感危机。

这是一个低谷期经常遇到的问题,因为这个时期本身能力量级别会很低,很难振奋起精神来,此时一般有两个策略:
(1)等待时间流逝慢慢自愈;
(2)寻找突破口。

策略(1),是绝大多数平庸人群的选择——真心不知道怎么办,只好放个空、洗个澡、睡个觉、犯个懒……以期待自愈。这个策略简单,但成本极大(时间成本、机会成本)。

而策略(2),需要克服内心的软弱,相当于用很低的能量去做高能的事情,失败的风险也很大的,需要强力的信念支撑。这个策略,我也在摸索中,且让我再细思慢想,未来找到良策再作输出。

44.《永澄:当能量不足时,到底要怎么办?》2017-08-24

今天问题蛮简单的:“没有能量的时候,你都是怎么处理的?今天的内容给你最大的启发是什么?你的下一步行动是什么?”

观察永澄50天实验-44天#

首先祝贺永澄老师及小Doubling身体康复。

今天的问题,是一个低谷期经常遇到的问题,因为这个时期本身能力量级别会很低,很难振奋起精神来,此时一般有两个策略:
(1)等待时间流逝慢慢自愈;
(2)寻找突破口。

策略(1),是绝大多数平庸人群的选择——真心不知道怎么办,只好放个空、洗个澡、睡个觉、犯个懒……以期待自愈。这个策略简单,但成本极大(时间成本、机会成本)。

而策略(2),需要克服内心的软弱,相当于用很低的能量去做高能的事情,失败的风险也很大的,需要强力的信念支撑。这个策略,我也在摸索中,且让我再细思慢想,或许“社会支持系统”是个出路。

而说到“社会支持系统”此前从未想过,以往都是靠父母家人支持了。社会支持系统的4个部分:
(1)密友:真正意义上的密友不多,可相互支撑的更少;
(2)社会群体:还好先后进入了“好好学习”、快思慢想、跃迁等几个共读群,也算是找到与自己相似的社会群体了;
(3)而小圈子和导师,是目前缺失的,从永澄老师的示例来看,能找到像欧神、V先生、Luke、秀燕等大神作为小圈子成员的,真心可遇不可求。

分析(3)的本因,是自己还没有达到这个层级水平,自然没有这等资格和际遇。

替代方案:先寻找与自己水平相当、且同样寻求高速成长的同侪伙伴。

下一步行动:
(1)持续学习,修炼核心能力;
(2)征寻小圈子成员;
(3)在自己核心领域内找寻顶尖高手,作为导师目标;

43.《永澄:目标,必须要像渴望呼吸一般?》 2017-08-22

今天的问题是:“你有没有被某一句话、一个故事在激励,当自己没有能量的时候,这句话、这件事就会给你巨大的力量,推动着你往前去?能告诉我那是什么吗?”

观察永澄50天实验-43天#

李笑来:“世上没有白走的路,每一步都算数。”

就是这句话,虽然我没有看到具体出处,但就是这样一句平常的话,最近每当我在心里打鼓纠结“要不要做”、“做了有没有用”的时候,最爱跳出来激励我,让我瞬间充满意义感、价值感。

结合今天的文章,我一直在心力暗暗的想:这话是不是华而不实的“鸡汤”?若是“鸡汤”为何又那么给人力量?若不是,它的力量源自哪里?

想来想去,我的结论是:这句话的高明之处,是肯定了过程的价值。如果说“目标”是方向或未来,则“过程”就是行动或者当下。如果没有当下的实际行动,目标定得再好也是归于虚无无法实现。这里需要澄清一点,并不是说过程比目标重要或是反之,我理解过程同目标一样重要——“以终为始”也需要当下的过程支撑。

回到今日问题,没有能量的时候,往往不是因为目标的意义缺失,更多是当下行动的意义缺失导致裹足不前,而这样一句话就是一剂强心剂,给足了重视当下的理由,虽然不一定“每一步都算数”,但又何妨,解决了当下遇到的问题就是极好的,不是吗?

42.《永澄:意义、目的、目标、资源的关系》 2017-08-21

今天的一个问题:“是否有人用爱的名义绑架你、控制你?如果有的话,你要怎么摆脱这份沉重的恩赐呢?”

观察永澄50天-42天#

看了很多小伙伴的留言,发现大多有个非常“扎眼”且普遍的答案:家人或父母。

其实今天的文章从意义、目的、目标、资源的关系层面,说了要肯定自己的价值观、判断和决策;而用问题的方式,引入了背立面的话题:如何善待不懂自己的家人?

家人对自己真的是淳淳的爱,绝大多数不带私心,没必要针锋相对、晓之以理,那句话说的好“在家人面前赢了讲理,便输了感情”。家庭不是讲理的地方,是比的“和稀泥”的本事呢。

41.《永澄:睡了40个小时的体验报告》 2017-08-20

今天我的问题是:“你在面对人生中最重要的活动时,突然出现发烧的情况,在你还有能力坚持去做的时候,你会选择什么?为什么呢?你最想要的是什么,为了最想要的你愿意付出什么?”

观察永澄50天实验-41天#

发烧这种身体突发的“战争”状态,是会让意识模糊、意志力变得脆弱,更为可怕的是会让理性思考能力大幅降低,从而做出一些错误的决策,让自己饮恨。所以发烧之时,不适合作重要决策,特别是面对重要事情的时候。怎么办?

解决的策略其实也蛮简单,参考“遗嘱”不在弥留之际立的原则:将决策前移,即在思考重要事情之初,便充分考虑生病、发烧等突发状况导致思考力降低时的应对策略,然后届时启动应急预案无脑执行,可将影响降到最低。

今天的回答与问题有一定关系,是在思考问题时,想到的更加深层的问题。因此,思考重要事情的时候,也应思考应急预案;预案的具体问题才是今天永澄老师问的这些问题。

我觉得这个想法很重要,必须思考清楚。

40.《永澄:接下来,就是要一起实践跃迁了!》 2017-08-18

今天,我的问题变得简单了:“如果你又想跟着他人跃迁式的发展,自己内心的小我又跳出来说,那都是大神做的事情,我做不到的。这个时候你要怎么处理?是维持第一反应、立刻让自己的小我得到满足,还是会怎么处理呢?”

观察永澄50天实验-40天#

今天的问题本质其实是“如何与畏难的小我做斗争”,转换成这个问题其实就简单了,策略是:
(1)做点比较简单、容易获得小成就感的事情,哄骗“小我”品尝首胜喜悦,摆脱“畏难”心理;
(2)回到做事的“第一性原理”思考:我想要跃迁式发展究竟是为了什么?答案是“我想要打破目前的困境”(这是一个能打满分的目的),这样“小我”便能够被说服。

39.《永澄:为什么“做多”是一件高概率错误的事情?》 2017-08-17

你有没有过无意识做多的情况,然后导致你越来越困扰,甚至崩溃的情况?那是一件什么事,如果你现在用专注和开放的策略来解决,你会怎么做呢?把故事讲来听听吧。

观察永澄50天-39天#

001无意识做多的故事是这样:我曾想通过每天思考一个与日常生活息息相关的问题的本源,来锻炼核心洞察力、思考力。输出的方式,是一图配一段300~500字的文字,取“日拱一卒”并每天6:30在朋友圈刷。

因为自己对质量的期望及要求很高,时间成本大幅增加,导致作息、写作周期紊乱,持续了半个月,几近崩溃,停了,而影响依旧延续到之后近一个月的时间。

002事后反思此事,发现问题的根源是在输入层面未增加的情况下,贸然在输出层面做多,企图用输出倒逼输入,导致崩溃。如果用今天“专注”和“开放”的策略和系统思维,应该是这样思考:

(1)将其看作是个人“输入-成长-输出”的系统;
(2)专注于核心能力“核心洞察力、逻辑思维能力、分析能力”的提升;
(3)采用“联机学习”方式,在输入端和输出端同时开放,链接入更大的协作系统。

38.《永澄:成为幕布布道师》2017-08-16

今天的问题:如果你想要借助一个平台实现自己势能的拉升,你会采用什么方法?你如何识别哪个平台有机会,可以去站位呢?如果你要通过幕布展现自己,你会怎么做呢?

观察永澄50天-38天#

今天的问题说简单,其实一点都不简单呢。
001借助平台实现势能拉升的最好方法之一,是在平台持续输出优质内容——现在越发体会得到,作品声音是体现能力、拉升势能的好方法呢。这里有两个关键点,缺一不可:持续,优质

002识别有机会的平台,我看如下几点:
(1)平台是否在持续成长?
(2)是否能为自身带来持续的成长?
(3)是否有持续成长的大咖进入?
(4)是否有持续成长的人群进入平台?
而用这些标准看下来,幕布似乎也是一个不错的平台哦。

003幕布本身真的很优秀,虽然初期很晦涩,但经过不停迭代,现在的使用体验用我自己的话说:手感很好。回到本源,幕布自称为“思维整理工具”,结合001的认识,通过幕布展现自己的方法是:
(1)用幕布整理自己的思维,并持续分享;
(2)成为幕布布道者;

37.《永澄:茫然的时候,要重建你的意义感》 2017-08-15

今天的问题比较尖锐:“你认为你人生的意义是什么?你认为观察我的跃迁实验对你来说有什么意义?跃迁对你来说的意义是什么?”

观察永澄50天实验-37天#

今天的问题是在讨论人生观吗?现阶段,给自己强行安排了一个人生的意义,三个问题一起回答了:

实现自我跃迁式的成长,找到安珀,并把这种求真的智慧分享给与自己有相同目标的人。(怎么感觉和永澄老师现在做的很像?导师的影响?)

36.《永澄:知识管理的目的是什么?》2017-08-14

今天的问题是:你有没有过类似的经历,原本认为理所当然的事情,后来发现它不仅不对,还挡住了你的发展?当你突破之后带来了一段巨大的成长和提升?

观察永澄50天实验-36天#

【回答问题】
年青时候,理所当然的进了心仪的大学,理所当然的进了心仪的公司,从小到大理所当然的享受着波澜不惊的顺利人生,没有多少波折起伏,就好像是一碗水静静的放在那里。我曾以为我的人生就是这样子了。

后来的一系列遭遇就不细说了,教训总结下来是:
(1)待在看似受人羡慕的生活、工作环境,不是好事;
(2)长期待在舒适区,是件很恐怖的事情,因为能力基本没有成长,反到是懒惰和逃避的本事见长;
(3)“变化”是世间永恒不变的存在,任何期盼“不变”的想法都是愚蠢透顶;

因为“因上懒惰”,后续遭遇到一系列挫折的“果”便在情理之中,也由此让我奋发图强,努力图变。最大的变化,便是从原有的“僵固型心智”向“成长型心智”转变,这是一种近乎跃迁式的变化,用古典老师《跃迁》一书的说法,便是第二序改变。

35.《永澄:不带金箍,无法救你,带上金箍,如何爱你》 2017-08-13

今天的问题是:在你眼中,永澄是个什么样的人?

观察永澄50天实验-35天#

【回答问题】
《大话西游》看了很多遍,是一部小时候看着好玩,长大了看着伤心,成年了看着沉重,现在看着无比通透的一部片子。永澄老师一路抒情抒情,想着结尾的问题或许会于此电影的主题有关,猝不及防最后竟是要面对一个如此感性的问题……

在我眼里,永澄是个什么样的人?世界是变化的,答案也是变化的。
曾经,是个狂妄自大却也有点本事的胖子;
现在,思想深邃精于道术器用的良师益友;
将来,去往安珀的同路人。

34.《永澄:如何用分形原理思考战略问题?》2017-08-12

今天的问题是:你有没有过类似的经验:自己很努力地在做事情,后来发现,自己在做小分形里的事情?这件事是什么呢?如果让你对自己进行一次整体视角的规划,你会思考哪些事情?

观察永澄50天实验-34天#

(这是来自8天后的自己的留言,此时已经放弃进度导向,而转向质量导向了,所以留言进度只能在得空的时候追一点,希望能在50天前完成)

001 自己做的小分形的事情?8天前此问题没有回答出来,也没有细思考,而8天后,重新审视文中永澄老师的三点启发,突然惊醒:自己每天仅就回答问题而留言,没有推敲让永澄老师观念发生变化的地方是什么,没有思考文章背后暗藏的逻辑,没有思考本文与跃迁的关系,没有推敲本文的规律和行文目的,没有推敲前后文章的行文逻辑,每天仅仅重复性的复制问题、回答问题、粘贴留言,没有获得非线性的收益,这不正是陷在小分型里的表现吗?

002 近期值得在整体视角上思考的问题有两件:
(1)观察永澄50天试验中种种事件、文章、活动前后的逻辑是什么?
(2)整个追求“普世智慧”前往安珀的“求真界”,如何探求并实现求真梦想?追求“安珀”的价值是什么?

33.《永澄:怎么样,这么有启发的游戏,是不是一看就会啊?》2017-08-11

今天的问题是:如果今天的文章可以让你审视自己,你是否出现过高估自己能力的情况?是否因为高估能力而导致出现问题,自己逃避或者推卸责任?在未来的学习成长中,你怎么避免启发感带来的陷阱?在这次的《跃迁》共读活动中,你准备将自己的行为做出哪些调整?

额外问题:如何让这几条启发变成自己的能力

观察永澄50天实验-33天#

原来鸡汤文之所以“鸡汤”,就是因为套路满满,就是因为把启发感做成糨糊直接送到嘴里,甚至都不用咀嚼就可以下咽,蛮以为认知升级了,实际情况差得极远,连知道都达不到,细思极恐!

现在开始有点理解“必要难度”的必要性了,从这个角度来看,“长时工作记忆的特点是:写入困难、调取简单,写入简单、调取困难”高概率是正确的,因为有如下001回答问题中的切身体验。

001 近期高估自己能力的情况,某天上班路上|听完罗胖某期“逻辑思维”,想要跟朋友吹一吹装装逼的时候,发现竟说不上来,就是典型的“知晓感”。

002 回顾近期,似乎并没有高估能力而导致出现问题的情况。

003 未来如何避免掉进“启发感”的陷阱里呢?策略如下:
(1)遇到作者谈“启发”、“结论”时,立即喊“停”,然后进入思维推导模式增加“必要难度”;
(2)思维推导模式中问自己几个问题:

  • 启发/结论是如何推导出来的?即论据是什么,论证逻辑是什么?
  • 说得对不对?
  • 这个启发/结论与我有什么关系?
  • 获得这个认知后,行为需要在哪些方面进行改变?

个人觉得003的回答,同时也回答了额外问题:如何让这几条启发变成自己的能力?

32.《永澄:问题的唯一原因,用三层系统给出解释》 2017-08-10

今天的问题是:请使用三层系统的方式,按照套路分析一个自己遇到的问题,并尝试着找到问题发生的关键原因以及解决方案。如果依然解决不了的话,那给出你要解决问题的相关思路。

观察永澄50天实验-32天#

31.《永澄:遵循这条规则写文章,让他人对你的好感翻倍》20170809

今天的问题是:你有没有在哪个细节点上会对自己特别高标准要求,并因此而受到意外惊喜?如果有,请讲讲这个标准是什么吧。如果没有,接下来,你准备将哪件事情的标准提起来,并且像我一样写下来呢?

观察永澄50天实验-31天#

【回答问题】
在国企工作,经常会以公文下发全省,因此对自己的公文书写特别高标准要求,具体:
1.标题的层级、字体、大小等严格按规范书写。(因此看永澄老师今天文章有强烈的认同感和亲近感)
2.行文语言要求极其精准、通畅、无错别字;
3.行文逻辑须清晰、合理;

简单的三点,但要达到这个标准真心不容易,需要在word中反复修改、捋顺,花费很多时间和精力。但是,这样高标准的要求自己,收获也是非常大的。
1.领导对我的行文非常满意,提交审批基本无需修改,一次通过。收获诸多领导赏识。
2.经常有同事来向我请教写文相关细节,有时甚至请我帮他们修改。收获很多交情及势能。
3.严格的公文行文习惯一直延续到了后续所有的写作。体现在文章中,是很多小伙伴夸赞我的文章逻辑严谨、结构层次清晰,读起来很舒服。

30.《永澄:万物互联是如何通过系统来影响我们的成长的?》20170808

今天的问题是:请你通过任何方式去找寻到,当万物互联之后,会对我们有哪些影响?我希望你可以用逻辑推理的方式来思考,而不是随便找几条贴上来。请至少找到7条内容。

观察永澄50天实验-30天#

【回答问题】
从文中“系统”的观念来考虑,万物互联的本质是系统中的元素、关系指数级增加,在此基础上来推理“对我们的影响”,发现万物互联是柄“双刃剑”,带来好处的同时,也有巨大的负面影响,细思极恐:

【正面影响】
001更便捷更精确的掌控成为可能:近程、远程控制办公室、家中一切家电、物品,可以极度个性化,生活更加便利;

002更全面更精准的大数据服务:现在的大数据已经很精准了,在此基础上再加入日常用品的使用习惯等各种海量数据,简直不敢想象。

003更高效的协同工作,带来更高效的科技生产力及科技大发展:主要体现在工具的远程调用、更广泛的信息协同及共享等。科技进步必然反刍到社会大众,带来的影响是全面、巨大的。

004促进基础网络设备、硬件飞速迭代升级:万物互联之后,大量的设备、人、信息online汇聚,需要大量资源倾入,必推动信息技术飞速升级。

005海量大数据+人工智能,这个组合如此般配,足以对人类产生任何意想不到的影响。

【负面影响】
006毫无隐私的生活:到达的任何一个地方、做的任何一个动作、说的每一句话、每个眼神……数据都通过网络被收集起来……这个层面的影响涉及到了社会学、经济学、信息安全等诸多领域,影响太大。

007大数据+人工智能,用海量的数据喂大人工智能这头巨兽,海量设备与其互联,一旦失控后果不堪设想。

讲真,今天的问题认真推理的话,真的很难回答

29.《永澄:为什么有的问题就是解决不了?》20170807

今天的问题是:整篇文章都呈现出一个关键词,必要难度。其实必要难度就是一种升维手段,它表面上看上去难,但是你升维成功了,未来降维打击的时候就很有力量。那么,请尝试着找出自己曾经解决掉的一个极其困难的问题,并且把这个问题是什么、你原来卡在哪里、如何用升维的方式解决、增加的新维度是什么故事说来听听吧?

观察永澄50天实验-29天#

今天真是一篇烧脑至极的文章,所幸原来对空间维度、《三体》等内容略知一二,不然定是从头懵到尾。
【回答问题】
说实话,曾经解决掉的极其困难的问题可能有,但现在已没有印象了。对此反思,应是层级并没有接触“必要难度”这个概念,对“升维”也仅仅只是停留在观赏小说的阶段,并未有意识用于实际生活中,以至于对这样可吹嘘的事迹了无记忆。
【分析】
今天的问题是引导回顾自身过往的“升维体验”吗?结合跃迁主题,是一个很好的消化文章内容的问题。

28.《永澄:如何制定一份属于自己的跃迁实施方案?》20170806

今天的问题:目标的25个问题所归属的类别里,你能否得到做方案的一个基本套路?如果你可以,那我想问问你,如果我没有问这个问题前,你会不会思考这个问题?你为什么不思考这个问题?通过这个过程,你未来准备怎么做?

观察永澄50天实验-28天#

【回答问题】
001好一套“跃迁方案25问”,GROW+PROT+RSQC+目标达成术,八个环节构成了做方案的套路。其实最为闪光的地方是以下两点:
(1)小套路的有机结合,并最终与古典老师的认知相结合;
(2)用问问题的方式点出了每一步里的关键点。

002反思:没有思考从类别得到做方案的套路。原因
(1)根本原因是结构性思维未彻底成为思考习惯,没有刻意引导便不启动:面对高密度知识轰炸,容易跟随内容陷入到“细节”和“完备”中,没有先从顶层逻辑和框架来感知。

003未来的任务:
(1)刻意练习结构性思维:每天用结构性思维解构一段话;
(2)认真回答25个问题,并记录。

27.《永澄:遇到Scalers就会被碾压》20170805

今天的问题:《跃迁》共读活动你如果想给自己设定一个标准,分别是最低标准、普通标准、神级标准,分别是什么?

观察永澄50天实验-27天#

【回答问题】
网站已经精准的给出了我的答案,无以修改。请原谅我不耻的抄一下:
最低标准:完成书籍阅读、收听领读音频和大咖分享;
正常标准:完成一份个人跃迁式成长的实施方案;
神级标准:正常标准+活动感受输出+其他作品输出。

26.《永澄:为什么完成一件事之后会懒惰?》20170805

今天问题:你能否说清楚什么是战略、什么是战术?为什么我们要谈战略问题?如果让你对不同的事情形成战略,你有没有一个固定的战略形成套路呢?那是什么呢?

观察永澄50天实验-26天#

分清楚并随时切换“管理者”和“执行者”的身份,正是我急需的。无论工作、生活还是学习,都经常性的遇到这个问题,但没有这个清晰的意识,今天的文章点醒了我。我会尝试A4纸的方法。

【回答问题】
001就用PORT模型来说,战略如PO,解决目的、目标这种方向性的问题;战术如RT,用具体的行动、任务解决实现目标路上面临的问题。

002为什么要重谈战略问题?是“跃迁”共读活动要分享嘛

003现有的制定战略的套路即作PORT+RSQC分析,期待日后有迭代。

25.永澄:用最简单的逻辑看懂《跃迁:成为高手的技术》20170803

今天问题:你生命中是否体验过非线性,是否可以讲一个非线性的故事,并且告诉我,它让你获得了什么意想不到的惊喜?另外,通过今天的文章,你最大的收获是什么?

观察永澄50天实验-25天#

【回答问题】
001 非线性体验的故事,莫过于今年年初参加《好好学习》共读活动。忆往昔,那个年少的自己就好像一头萌萌哒的小象,懵懵懂懂的从原始森林一脚踏上了高速公路,从此便被一辆辆飞驰而过的汽车惊得无以复加。获得的惊喜大于惊讶:原来有一大群人是这么会学习;原来好好学习的姿势是这样子……

(这个故事的“非线性”体现在通过学习方法的获得,输入的努力和输出的效果,与过去“低水平勤奋”状态截然不同,所以可得出一个结论:加入高能社群便是已经站在斜率很高的非连续面了)

002今天的文章的最大收获是文中的一句话:跃迁的本质是将你的系统换成非线性系统。

此观点极为精妙。以前对于跃迁的感官认识是去寻找外部不连续性断面然后跳跃到更高层级,是一种向外求索的思路,具有不确定性和不可控性;而今天所述,是向内求索,换自己的系统,通过改变自我来改变环境,瞬间增加了可控性和可操作性,与道家讲求“相由心生、境随心转”的理念异曲同工。

24.《永澄:你的回顾里,重要的是缺少一个模式》20170802

今天的问题是:“你的生命中有没有给你投资的人?如果有的话,他为你赋能了什么,你有没有涌泉相报地回馈他?如果你的生命里还没有一个为你投资的人,那么,你准备建立一个什么样的自增长模式?”

隐藏问题:

  • 什么是模式?
  • 大规模陌生人协作网络怎么识别模式?

观察永澄50天实验-24天#

【回答问题】
001远的不用看,永澄老师就是投资人:通过一篇一篇诚意满满、干货满满的文章和活动为读者赋能,并通过反馈、作品声音来识别哪些小伙伴有“模式”,如果遇到具备“可成长、可复制模式”的小伙伴,便重点投资培养,以期望日后反向赋能。用永澄老师的话说便是:筛选同频小伙伴。

002获得的赋能:
(1)系统化、模型化的思维能力。体现在建立小系统、运用各种模型来思考、分析、解决问题等;
(2)底层概念、方法。例如因上努力、不连续性(现在解读为“跃迁”)、范式、个人成长元规范等;

003相对上述问题,我觉得还有两个隐藏问题更加重要
(1)什么是模式?
文中并没有给出明确定义,只从侧面描绘了“正确的模式”:可增长、可复制——自增长的积累模式。体现在能力上就是“跃迁能力”。结合个人对成长的理解,在此大胆给出定义,期待纠正:
【模式】是指个人形成核心能力(长板、特长)的方法和过程

(2)大规模陌生人协作网络怎么识别模式?
可以拆解为几个关键词“大规模”、“陌生人”、“协作”,而协作是核心关键。协作的本质是参与者各抒所长共同完成任务,需要考量参与者能为“完成任务”这个大目标提供多少价值、付出多少成本。

价值大小取决于参与者的核心能力水平,而成本即投资人(或理解为项目负责人)的赋能。如果赋能能让参与者具备核心能力且自增长,那么是符合复利及边际成本递减原则的。

一点拙见。感觉可以围绕此写一篇文章了。

23.《永澄:有些错,犯了就犯了,闹情绪没用》

今日问题:你是否有僵固型心智的表现,你的日常行为模式中,有哪一个特别明显的僵固型心智的表现?它影响了你什么。如果你找到它,你准备如何直面它和它斗争呢?

月夜#观察永澄50天实验-23天#

【回答问题】
001.近来的僵固型心智表现在工作遇到不公待遇时曾有一段时间很消沉、满心抱怨,所幸时间不长,就开始思考如何解决问题。说明自己目前处于僵固型心智向成长型心智转化的过渡期。
002.过渡期的核心问题是:不能及时察觉并掌控情绪,等意识到情绪时已经放任了很长时间,推迟了解决问题模式的开启;
分析原因:
(1)缺乏针对情绪的灵敏探测器及处理机制;
(2)情绪管理知识匮乏;
(3)解决问题思考套路不熟,见子打子无章法;
003.找到问题根源便好办,任务列举如下:
(1)通过自我心理暗示,埋下发现情绪的触发器;
(2)补充情绪管理方面知识;
(3)建立问题库及问题处理小系统

22.《永澄:我想做个极高门槛的目标类社群》

今天的问题是:“反思是根据感受来分析问题,通过问题来找寻原因,通过原因来找到解决方案,本文本身就是我反思的一个实例。你最需要反思的是什么,它让你感受是什么,这个感受有多不好?原因是什么,你要如何解决呢?”

月夜#观察永澄50天实验-22天#

【回答问题】
001.最需要反思的事情是:知道反思的重要性,为何到现在还没有形成反思库及反思小系统。
002.这种感受很不好,明知前面是宝藏,就是下不去铲子挖。
003.分析原因:拖延
004.解决措施:
1.(1)立即动起来,建立问题反思库及小系统。
2.(2)配合奖励诱导
005.任务:
(1)通读永澄老师反思相关文章,形成反思模板初始版本;
(2)通过反思最近生活中的一件很让人恼火的事,来尝试建立反思库及反思套路。
(3)完成后奖励自己一个双肩电脑包。

观察永澄50天实验-21天#

【回答问题】
001先思考最后一个问题。永澄老师这里给出一个高级套路:对标领域中最顶级的人,了解他的决策和假设。我以为,顶级的人定是找到了高概率正确的路径,对标可了解他做事、思考方式。
(1)相对于他具体做的事,做事的决策过程和假设更为关键,这是渔和鱼的范畴
(2)这样理解(1):做的事仅供参考,因为不可复制,而且这是结果并非原因,效仿别人做事,如果没得到决策的本源,都是在果上努力)
002剔除永澄老师显摆的层面来思考“第一思路”,理论上说得过去,且“亲测有效”,高概率是正确路径。我将以“知识管理”践行“第一思路”,路径考虑如下:
(1)一个月,做到部门团队内知识管理第一;
(2)3个月,部门知识管理第一;
(3)6个月,达到公司知识管理第一;

观察永澄50天实验-20天#

【回答问题】
001整理卡片我的理解是模块化的整理消化、或半消化的知识,以便日后方便学习、引用,更高阶的目的是卡片间的联系及打通。至于为何要弃电子卡片来做纸质卡片,其实自己也没考虑清楚,按永澄老师的说法,是“实现千张卡片间的关联”,电子卡片不能关联吗?需要继续观察思考
002我觉得“快慢”是个伪标准,更应该考虑的重要指标是:所做之事值得花多少时间成本。因为现在时间非常稀缺,凡事必考虑时间开销,不记时间成本静下来慢慢做事很难。
003先慢慢后飞速的故事“物理考试全部第一”之前举过,不再赘述。
004卡片积累的事一直在做,只是面临两个问题需要解决:
(1)参考大神卡片方法修正自己的方法;
(2)是否要做实体卡片?

观察永澄50天实验-19天#

【回答问题】
001增强自制力的事情,我想来想去,秩序感与奖励体系是很好的方法。回顾永澄老师“秩序感”一文,感受更加深刻,以前是怠慢了,知道但未做到,因此早上起来晨读依然不够准时——秩序感缺失。
002因此,我决定将晨读时间作合理规划,并建立成仪式,将其奖励系统与之挂钩——每天完成仪式,奖励系统辅助跟进。
003今天文章最大的收获,是复杂系统带来的多因思考模式:这个世界和自己都是足够复杂的系统,在这个前提下,单因果关系显得苍白无力;而要把所有因果关系都考虑到,非人力所能为。如何在其中寻到平衡,将是一个需要思考的问题,列入问题库酝酿。

观察永澄50天实验-18天#

【回答问题】
001惭愧的说,并没有持续设定目标。有时候设一个目标,心里总是跳出个声音出来质疑:又增加事情!你都完全没时间了还给自己加码,做得完么?
002目标的目标:每月定目标不超5个;定了目标必须100%完成

观察永澄50天实验-17天#

【回答问题】
1.通常情况下遇到问题,有如下处理方式:
(1)不太紧要的问题:先放一下(拖延)
(2)紧要的问题:一番挣扎之后开始想办法解决
2.处理问题的固定套路(黄金思维圈+GROW模型)
(1)陈述问题,罗列正、反向影响
(2)分析问题的核心
(3)思考解决问题的思路
(4)思考具体的举措
3.思考问题没有有必须遵守的原则,解决为止。(需再思考:“必须遵守的原则”在解决问题上有何意义)
4.通过本文的收获
(1)开始知识消化之前,还需要一个系统对有效信息进行系统的筛选处理;
(2)解决问题的姿势:充分利用能力圈、知识积累,并调用资源来共同解决。若问题是涉及底层认知、重要的、具有复利的,如此高标准,高投入,高概率会获得巨大回报。
5.以后你将如何面对你的问题?
(1)正面问题,不再想办法逃避。
(2)构建问题管理系统,对不同问题采用不同标准,分步进行管控和解决。

观察永澄50天实验-16天#

【回答问题】
遍历走过来的几十年时间,自己在现实中并未真正意义上遇到贵人相助(我指的“真正意义”是因自己的原因受除父母外的其他贵人相助。父母是我的“原生贵人”这个不算,因父母的关系而相助的贵人也不算)。思考原因如下:
(1)未展现出价值和成长性,让贵人赏识而前来“投资”
(2)没有这个意识,更甭提努力“站在价值交换网络节点”
(3)社交面窄
为此思考应对策略应是:
(1)提升认知层次及势能,精心打造一项有价值的长板能力
(2)高标准输出认识,打造个人品牌
(3)积极参与陌生人社交,在能力圈参与网络协作

15.《永澄:改变是永恒存在的,所以,更需要温柔对待》20170722

今天的问题是:“你有没有过坚持在做自己认为对的事情,但是别人却冷嘲热讽,甚至他人不需要努力就比你还好的时候?你有没有动摇过?在遇到这样事情的时候,自己的情绪是怎么样的?你是怎么扛过那段经历的?你希望对那段经历的自己说点什么?

观察永澄50天实验-15天#

【回答问题】
001自己正在面临坚持在做自己认为对的事情但遭别人冷嘲热讽的事情。

002说实话,面对别人的不认可,尤其是最亲近的家人,心中多少有些挣扎,心想自己是不是走错方向了。有时候甚至想过干脆放弃算了,但依然咬咬牙继续坚持。

003没有放弃,完全是从第一性原理来思考问题,从核心问题、从目标来思考而做出的决定,很高概率是正确的。别人的不理解,是因为他们没有达到这个思维的高度。人便是这样,对不理解的事情,总是容易先抨击一下让自己站在假想的高度获取心理平衡。

004“相信自己的思考能力,按自己的想法特立独行且正确的走下去;即便错了,纠正便好,至少知道那条路走不通。”这是想对自己说的话。


《永澄:我要将系统改名,请你帮我投票选个名字》20170721

今日的问题是:“你有没有过一直坚信的信念,认为它一定是对的,但是最后限制了你的发展?

观察永澄50天实验-14天#

【回答问题】
过去我曾有一段时间坚信“求稳、慢慢改变”,不敢说是错的,但至少带来以下几个负面影响:
(1)停留在舒适区后,小我似乎找到了极好的理由,潜意识便一直贪恋舒适区的安逸,直到环境剧变仓惶应对,被动至极。
(2)“求稳”的心态,让自己遇事犹豫不决,错失了诸多良机。

13.《永澄:没有“必要难度”,你再努力也没有用!》2017-07-20

今日的问题是:“你是否做过必要难度的学习?那是什么,它给你带来什么巨大收益?如果没有的话,你要问问自己,为什么不去做,是什么错误的信念在限制你做对的事情?如果你要开始必要难度的学习,那是什么?

观察永澄50天实验-13天#

(此留言是来自20天后的自己,不知有多少小伙伴跟我一样,是还在恶补以前留言的,拖延惹的祸,只会让自己欠下更多的债。T_T)
【回答问题】
001说实话,没有做过必要难度的学习。

002反思没有做的主要原因:
(1)对“必要难度”完全没概念,不知道怎么做;
(2)用5年后的标准来做一件完全搞不懂的事,不理解有什么价值;
(3)不知道“必要难度”是一种升维手段;

003有必要开始必要难度的学习,但是还没有想好。

观察永澄50天实验-12天#

【回答问题】
1.学习了傅盛《认知三部曲》后,就深深感到:自己曾经不懂装懂向各位小伙伴讲如何学习啊、如何赚钱啊、如何写10万+的文章啊什么的,简直蠢爆了。为此,还特地在公众号写了一篇自省的文章。
2.变化:此后,我的输出便文风一转,只写经过自己实际践行验证过的事;面对新的认知,也更加谦逊;面对其他小伙伴,也以虚怀的心态来相处。
3.与跃迁的关系:意识到自己“蠢爆了”,需要思想认知水平从“我不知道我不知道”,升级到“我知道我不知道”,这本身就是一种认知的跃迁。

观察永澄50天实验-11天#

【回答问题】
1.解释给从来没听说过“范式”的人:结合根据对方熟悉的圈子来解释。比如广场舞大妈,就说:大家共同遵守的时间、地点这些约定呀、服装的规范呀,还有领舞的技术、窍门、她跳舞的“范”……
2.范式升级的例子,如参加《好好学习》领读活动时,初次接触的“个人成长六大元规范”这些,以及群里各种高能的讨论、分享、互助等等。嗯,妥妥的范式升级!

观察永澄50天实验-10天#

【先回答问题】
1.以往思考主要存在以下两个问题:
(1)理解环节,没有刻意分成两步;
(2)分析环节,掌握的原理和方法较少;
2.培养思考能力“少做多得”的点,我认为是在刻意练习“两步理解”和“积累分析方法”,将每一种方法吃透、刻意练习并熟练掌握。
3.未来40天,思考力的装备工作如下:
(1)10天进行刻意练习理解力;
(2)25天主题阅读本文涉及的分析方法,建立“分析方法库”;持续思考每种分析方法在日常生活、工作中的应用场景。
(3)期间持续进行表达能力的练习:每天提一个问题;坚持每天写下日更评论
【规律观察】
1.今天主题是“思考”及“提升思考力的方法”
【分析】
1.一篇关于“思考力”的重磅文章,文末3个问题竟隐隐的用了grow来引导大家结构化的思考,非常体贴。
2.不禁想起罗胖的一期节目里提到:要想先问出一个好问题,必须要先“知道自己不知道”,这个在认知层面已经拔高一个层级了,甩开90%的人了。
3.主题涉及的问题越来越难:现在必须花费相当的时间仔细分析、思考,才能写下当天的观察留言。观察实验越来越有意思了。

9.《永澄:如何用极简的方式面对复杂的持续成长过程?》 2017-07-16

今天问题:如果谈收获,你今天从文章里获得的收获是什么?你觉得你现在正在什么期?如果你在下一个阶段的发展里,只做好一件事,你要做什么?

观察永澄50天实验-9天#

今天的文章很长,很值得慢慢咀嚼,反复阅读。
【回答问题】
001今天的收获,是系统性的了解了生涯发展的四个阶段(探索、建立、发展、维持期),以及各阶段不同的发展策略。非常受用的认知,需要仔细咀嚼下来践行看看。

002我觉得我现在正处于探索与建立期交接处。

003下一阶段的发展,我便要深耕自己的分析思考能力,策略如下:
(1)通过与富于思考的人链接,建立丰富的心理表征;
(2)梳理认知及套路,将整个领域结构化;
(3)通过积累势能,慢慢形成一定的话语权;

观察永澄50天实验-08天#

【先回答问题】
遇到一个特别有用但也很难的知识,对于我来说“系统1”十之八九会产生畏难情绪而想要逃避,这个时候往往需要“系统2”出来调解,思考这件事的第一性原理。就像共读《思考快与慢》这件事,有两个困难点:
(1)4:30起床。
(2)《思考快与慢》内容精深,翻译贼烂,必须3版同读。
做这件事的第一性原理是:解决学习时间不足的巨大痛点;提高思考问题的深度,让自己更接近梦想。
想到这里,“嘣”的就起来了,然后才是目标管理的各种方法和套路的应用。
这种“以终为始”的思路,应该是目标管理背后的道,与永澄老师说的“用价值激发动机产生行动”异曲同工。
【规律观察】
1.今天的主题是“目标管理的价值”;
2.读者对象假设是从来没有接触过目标管理的人;
【分析】
1.结合昨天推文主题“目标管理的工具”,是对昨日推文的一个补充,或将是一个系列的文章——目标管理;
2.目标管理可以看做是实现跃迁的一个方法

7.《永澄:目标从规划到落地的三件必备神器!》2017-07-14

你是否为某件事做过规划?那是什么,它为什么值得你去规划它?如果你现在想要再为某事而做一次规划,那件事会是什么呢?

观察永澄50天实验-07天#

【回答问题】
001我曾规划了一次全家出游的自驾旅行,从收集文章、资料,做攻略,规划路线(细到每一段行程的距离和大概用时,并制作简易地图),订票订酒店,全面保养车子,采购物资……直到带着家人圆满的游玩了一圈,基本与计划执行,略有小出入。

这是一次完全由自己掌控操盘的自驾深度游,对于自己来说,是一次掌控力的跃迁;对于家庭来说,是一次空前的、里程碑式的旅游。因此很值得好好规划安排。

002现在要做的规划,便是个人成长的7年规划。这是一件值得仔细思考的问题,与自己的将来息息相关。为什么是7年而不是5年、3年呢?因为“7年就是一辈子”嘛。

6.《永澄:怎么用脑图来积累思维模式?》 2017-07-13

你有没有尝试着一点点地积累些什么?尤其是在工作中。如果未来有一天你会爆发,你希望现在的自己积累些什么呢?

观察永澄50天实验-06天#

【回答问题】
001我正在尝试积累能够洞察本质的洞察力及逻辑思考能力,我认为这两项能力高概率能让自己接近梦想,去往安珀。

002经过文章点拨,我决定认真梳理一下自己的知识库存,规划一下需要积累的各项内容:提升洞察力、思考能力的方法、模型、技能、践行案例、复盘思考库等。

观察永澄50天试验-05天#

【先回答问题】
中学时的物理课,在完成作业的情况下,我自己又慢下来把每一章节的内容拿出来认认真真的揣摩良久,花了很多时间牺牲了约2个周末,再随后的课堂上,就觉得老师讲的很容易就懂了,忽然有一种通明感,整个学期的内容打通了。而期末考的时候,物理一举考了全班第一,并及由此当上了物理科代表。
【规律观察】
1.今天的主题是“做少得多”的方法——“在关键的地方慢下来,就是快”。
2.永澄:让大家真正做到少做多得,将成为我未来努力的方向。
【分析】
才第5天,感觉开始有点懈怠了。看文中阅读数、留言数,也是一天比一天少。反映出几个事实:
1.即便有巨大的引诱在前,时间一长、三分钟热度一过,就一定会有人掉队。
2.时间可以筛选掉绝大部分心性不够坚定的人,包括但不限于:愿意花时间慢下来的人——克服了时间焦虑
3.永澄老师一定是知道会有这个过程和结果的,就等着让我们自己体会、自己煎熬、自己挺过来,他就在对岸静静等着。
可恶,你到哪我们就到哪!干丫的坚持下去!

观察永澄50天实验-04天#

【先回答问题】
1.我是一个缺失秩序感的人
2.最大的影响是:自己在想坚持做一件事的时候,心理立马就有一个声音来质疑自己。如果声音很大,往往就做不成了——多么痛的领悟。
3.谈秩序感的原因:秩序感的价值是帮助高效走到该板块的边缘,跃迁至下一非连续性板块上发展。(《永澄:普通人通常不会在意内心秩序感的培养》)
【规律观察】
1.本文主题是秩序感的培养
【分析】
1.本文看似与跃迁无关,但如果结合《永澄:普通人通常不会在意内心秩序感的培养》一起来读,实际还是说的跃迁的方法。
2.然而永澄老师却说:大家不是在猜我要搞跃迁么?不是在猜我要带着大家跃迁么?我怎么会那么容易让你猜到呢。
(1)这句话可能有坑,误导视听的可能性极大。基于:目前的主题均在围绕“跃迁”展开;
(2)也有可能是真的,因为为期50天的试验,仅根据4天的观察便下结论,是不负责的;

观察永澄50天-03天#

【先回答问题】
(一)接线下培训的原因:推测是为了与资源共振,并收集线下培训的数据用于与观察实验作对比。
(二)楼层升级的体验:持续思考、写作输出,渐渐的越来越能看到事情更深层次的原因,被小伙伴称为“大神”(我知道与真正的大神其实还差的很远很远)
(三)低水平勤奋的经历:文章写完发布之后,除了必要的回复互动,还花了很多时间来跟踪阅读量、点赞、转发情况,进一步增加时间成本。
(四)新认知:对“低水平勤奋”有了新的解读——用低层级的方法做着不太重要的事
【规律观察】
1.今天主题是“低水平勤奋”的“楼层隐喻”扩展版,阐述了什么是低水平勤奋、摆脱的思路、方法。
2.收集案例。
【分析】
1.收集更多案例以丰富实验者关于跃迁和低水平勤奋的认知,促进形成各自表征
2.内容指向“跃迁”的一个高概率正确的方法——摆脱低水平勤奋

观察永澄50天-03天#

【规律观察】
1.今天没有推文,7月9日23:40推送图片一张(十分罕见的情况)
2.永澄老师赴浙江省嘉兴市,为禾城农商银行做培训:“青年员工成长计划”培训班
P1:永澄老师在为30-40名员工做讲座分享,名牌:易仁永澄
P2:永澄老师在聆听学院分组讨论(目测材料用到“钻石行动”制定目标的4张表)
P3:永澄老师笑容可掬
P4:永澄老师在作“目标是什么”的总结
P5:中场休息,银行领导在恭听永澄老师的更多分享
(浙江禾城农村商业银行股份有限公司,简称“禾城农商银行”,是嘉兴市本级资产规模最大、网点最多、服务最广的金融机构。来自禾城农商银行官网)
【分析】
1.永澄老师实现跃迁后,与资源共振并受邀作线下分享的一次案例。
2.永澄老师讲课时的样子很阳光、很帅气

观察永澄50天-02天#

【规律观察】
1.第1至2天推文是自己的案例+跃迁主题
2.有不少小伙伴的留言被置顶和回复
【重要线索】
1.3月3日起,提到“跃迁”一词的文章达25篇(包括本篇)
2.欧神:如果一个人从来没有体验过跃迁,你很难给他说清楚什么是非连续性,因为没有感受就没有认知对应,更别说表征
3.如果真的不能理解,就请跟我50天(观察永澄50天活动),基本也就能明白了
4.如果你不知道自己想要什么、不知道你想要的东西如何得到,那就很容易陷入某一层楼
【分析】
1.推测实验主题是“跃迁”,基于以下事实和推测:
(1)结合2月28日《世界观》一文,以及之后推文、“观察永澄50天”第1、2两天高频出现“跃迁”二字;
(2)结合线索2、3、4,永澄老师是打算用50天来带领观察者实现一次跃迁来体验“跃迁”。
2.推测试验目的:想验证自己的成长经历和总结的规律对跃迁是否具有“普适性”。推测基于事实:
(1)多次用自己的跃迁事例作为案例
(2)总结规律、方法、套路并做分享
虽然游戏刚开始,线索不多,推测可能有捷径和偏差,但也无妨,先写下推测1.0,再用后面48天来迭代,应该是能足够接近真相的了。good game

观察永澄50天-01天#

真是个有趣的烧脑游戏,很喜欢。先分析一下:
【基础假设】
1.永澄老师不会做无用的事;
2.这个实验目的性很强,不惜花费50天与上万人互动;
3.实验要验证的那件事很重要;
【游戏目标】通过50天的观察公众号推文规律及目的,来推测这是什么实验?实验的目的是?
【重要线索】
1.50天
2.7月2日启动
3.7月4日偷偷放出消息
4.奖励5个后宫团名额
5.方法:分析推文的规律和目的
【分析】
1.最终奖励是后宫团名额,必然是要筛选永澄老师非常认可的同频伙伴,应该是以下几个关键词:
(1)毅力,坚持:需要先完成50天的留言
(2)智慧,逻辑分析:从蛛丝马迹中分析寻找真相
(3)认同:长期、认真看推文的都是真爱粉
2.2日是钻石行动之日,结合永澄老师专业,实验应是与目标实现、个人成长相关
3.大家观察并留言,永澄老师看;50天是个很长的周期,需要不停迭代分析认知。永澄是想要看到我们的成长与迭代?
4.来日方长,期待更多线索


Ⅲ 游戏规则

7月2日起,我启动了一个实验,我需要用50天的时间去验证一个结论~现在,我想邀请读者们参与这场实验(50天内,我不会向你透露这是什么实验)

参与方法

每天观察公众号的推文,寻找推文的规律和目的,然后推测我的实验到底是在干什么?
在留言区留言,并使用固定标记,例如:“#观察永澄50天-05天# XXXXXXXXXXXX”。

参与者福利

50天后,我会邀请完成50天观察(留言50天)的伙伴进行一个闭门会议,交流我在策划这个实验的前因后果、思路方法、以及具体说明我所研究的对象究竟是什么。

最后一天,我会向你询问这个实验的目的是什么,说得最精准的五个人,我会将你请入我的后宫群


Ⅳ 文章及主题汇总

已经快2万字了,接近了简书的极限,特将此部分外移并整理成文档。为保证进度,先放弃本文的部分质量,后续持续补充。详见链接:

https://shimo.im/sheet/BpAaCspHhiEDNFS5?r=7JGP73/「观察永澄50天实验分析@月夜吸血鬼」

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