企业经营者，尤其是企业的最高层，有必要对自己的思想方式进行一番检视了，看是否适应时代和经济的变化。企业管理者培训对于经营者来说不可缺少，企业HR每年花在管理者的培训费用很高。那么，企业管理者培训课程有什么内容？企业管理者培训课程要培训什么呢？想了解更多企业管理者培训内容，企业管理者培训课程、企业管理者培训方案，欢迎联系企业咨询，微信号GZqiyezixun。
1.企业管理者培训一：培养立体思维
企业管理者培训的第一个要点是培养立体思维。立体思维又可以叫做系统思维。线装思维在很多情况下仍然是不够用的。很多个两个点之间，必然会组合成很多条线。这些线条，未必在同一个平面上。反映在具体事物的特性往往是多侧面的，其侧面之多，甚至到了难以穷尽的地步。系统思维是企业管理者培训的必修课。系统是由两个或两个以上的元素相结合的有机整体，系统的整体不等于其局部的简单相加。系统思维就是把认识对象作为系统，从系统的功能和目标、系统和要素间的关系、要素和要素的连接规则、系统和环境的相互联系、相互作用中综合地考察认识对象的一种思维方法。这是一种从玩游戏到研究、制订和改进游戏规则的思维。系统思维能极大地简化人们对事物的认知，给我们带来整体观。
2.企业管理者培训二：管理好团队
企业管理者培训的第二个要点是管理好团队。领导要勤于思考，思考团队的重点、难点、热点问题；勤于思考全局性、长远性、根本性的问题；勤于思考团队改革、发展、稳定中可能出现的新情况、新问题；还要勤于思考和善于借鉴别人成功的经验和失败的教训，所谓“他山之石，可以攻玉”。在别人不想干、不敢干的时候，要身先士卒，“做给别人看”；在别人不会干、无法干的时候，要现身说法，“教给别人看”。通过示范带动，努力营造一种“爱干就是德，善干就是能，多干就是勤，干好就是绩”的良好团队氛围。
3.企业管理者培训三：突破常规思考
企业管理者培训的第三个要点是突破常规思考。拥有和多数人相同的问题解决思考逻辑属于常规思考，多数人都能想到的方案、通用做法都属于常规办法。首先要肯定，一种思路或办法能够成为常规，说明这个思路和办法对解决问题是有一定效果的，至少在过去是有效的，否则它不会成为常规。突破常规是指管理者在面对复杂棘手的问题时，常常以不寻常的思维方式提出一些意想不到的观点、策略和措施，而且这种思路和办法是有效的、能够切实解决问题。判断是否突破了常规，有两个基本标志。一是新颖性，别人没有做过的，或者说在已知的圈子里没有人这么想或这么做过，这是基本点。但并不是所有新的想法都可以算作管理上的突破常规，它还必须具备第二个特征，即有效性，就是用这种方法比其它已知的方法都有效得多。真正高水平的突破常规往往能够做到奇效，即指构思精巧，抓住了关键环节和杠杆点，具有四两拨千斤之力，投入少，产出大，一题解则百难消，令人赞叹和称奇。
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