解决你的选择困难综合征

小雪已到,天气转寒。

在车上,媳妇说,近期活鸡市场开始降温了。

今年的价格创了近五年的新高,一大波帮公司养鸡的都把鸡转到自由市场。

赚了一笔短平快的钱。

随着天气降温,市场也开始降温。

我说,那不是很多养殖户来找你,可以杀杀价。

媳妇说,不急,等市场来杀价,市场杀完再去谈。

价格起码再降一两成。

媳妇是个谈判高手。

但在生活上她还是谈不过我,因为她习惯从心理去攻克对手。

而我恰恰是喜欢讲理性,分析问题,举实例,举数据。

生活不是谈生意,用不上这么多揣摩心理。

生活的一些不愉快,往往都是因为猜疑。

坦诚、信任是构建和谐家庭的基本因素。


路过江边的美食广场。

新开了好几家海鲜大排档,写着开业大酬宾。

也不知道之前那些转行的老板是不是赚到钱了。

媳妇说,基本上都是亏钱退场的。

存活下来的都是赚钱的,毕竟餐饮利润高。

餐饮行业,因为门槛低,注定了一大部分人赚不到钱。

从简单的,固定成本,变动成本,费用,损耗,客单价,毛利,毛利率等。

其实很多小老板对这些根本搞不懂。

凭着一腔热血在拼杀,到头来杀得自己一头血。


现在的市场竞争非常激烈,消费者更加精明,经营不是碰运气。

经营管理是一门科学。

连锁餐饮越开越多,靠的就是科学的经营管理。

从地方选址,装修格局,再到营销销售、费用管理,到利润核算。

都可以把经营的数据具体化。

一个员工一个月的工时要控制多少。

水电费用,损耗费用,要控制多少。

来客数要到多少,客单价要到多少。

都有一个直观的数据去确认,今天只要营业收入到达多少就是赚钱。

只有明确每一个项目的预期目标才能针对问题制定有效的方案。

例如,降价优惠促进来客数,加价购促进客单价。

淘宝双十一中,各种各样的优惠政策,是其辉煌业绩的关键。

从中学习,获益匪浅,不论行业其都有值得学习的地方。


有一个朋友,以前在建材城做灯饰的。

今年转行开了一家赣州菜的小菜馆。

有些事情从一开始就看到了结局。

好比在一个没有停车位的地方开一家中等消费水平或以上的餐厅。

我和好朋友们聚餐基本上都在郊区的农庄。

一来品尝农家菜。

二来就因为停车方便,不堵车。

有时候确实会是选择比努力更重要。


和一个有十年工龄的老员工聊天。

从二十五岁做到三十五岁。

家有一老,已退休有退休金。

媳妇转职带两个小孩,大的已经上幼儿园,小的明年准备上幼儿园。

每个月的工资都是花在家庭里,偶尔还要啃下老头子的退休金。

在这里工作就是图一个稳定。

但现在这个稳定已经成为了他左右为难的难事。

想辞职,想增加收入。

怕辞职,怕找不到比现在工作更好的。

很是纠结,到底走还是不走。

既动摇了现有工作的积极性,又没有勇气去迈开这一步。

患得患失,得不偿失。

都是选择困难惹的祸。


很多朋友找我聊天,聊关于选择的问题,希望我能给点建议。

我从不帮别人做选择,因为每个人要走的路都应该是自己选择的。

不怨己,不怨人。

但我会告诉他们一个非常简单如何做出选择的思考模式。

首先确定自己最关键的目的,你最想得到的是什么,其他都是次要。

A和B,将A的优势和B的优势全部列出来,进行对比。

根据自身的要求和希望来判断那个更符合你的要求,那个更符合的就选那个。

舍得,有舍才有得,两全其美古难存。

很重要的一点,不用列劣势,优势才是你所想要的。

不管是选择人还是选择事,都可以用这套思考模式来进行选择。

简单实用,大道至简。

好比你是一个女孩子,同时有两个男孩子追求你。

你将A和B的优点全部列出来,缺点暂时忽略。

从他们的优点中,选择你看重的,剩下的缺点是用来包容,慢慢改变的。

比如有人看重有钱,其他性格不好、脾气不好、暖男不暖男都不重要了。

比如有人看重脾气好,性格好,剩下的人不够帅、收入不高都是其次了。

要学会分析主要问题和次要问题。


今天小雪。

回到家把厚的棉被换上,厚的衣服从衣柜里面翻出来。

原来有好多衣服已经好几年没有穿过了。

又没有处理掉,造成了很多衣服却没有衣服穿的局面。

旧的衣服既然不穿了,应该及时扔掉,或者把好的洗干净捐到爱心回收站。

旧的东西不处理,就把固有的地方占住,新的东西进不来。

一平米几千块甚至几万块的房子。

放满了几块钱几毛钱几斤的东西,想想都扎心。


人的思想也是一样,不把过时、陈旧的思想扔掉。

又怎么能接受新的思想呢。

本来这篇文章是要写关于从零开始如何学习赚钱思维的。

写着写着就跑题了,只能下篇再写了。



文丨智叔  图丨智叔摄感恩阅读

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