领导力课堂上到第二节课了，如果不记下点什么，也许过了就过了，写下一点点收获。
第一节课《倾听》
一、佳佳分享到的CL手册中的关于倾听的测试，让自己清晰第意识到，在倾听这一点，做的好的方面和需要提升的地方。首先，做好的地方，听完别人的话之后复述，这样一方面确保自己确实理解了，另一方面也同别人确认你的理解是否正确。这一点其实在工作中很重要，因为有的时候你听到的不是别人希望你听到的。其实，这点我记得自己是在某次听到之后然后刻意养成的。所以发现问题，解决问题，刻意练习很重要。做的不好的地方，一在听别人的说话时，容易注意力不集中，容易走神，这也是工作中最近总是出错的很大原因。二在别人的观点跟自己不一致时，总是设防，为了反驳容易错过说话者后面的表达，从而获取不到对方的观点，这需要有空杯心态。暂时先改进亮点，一注意力集中，二空杯心态。
二、韩主席的演讲，其实时间很久，可是整个过程没有让人觉得乏味无聊，很大的一点是，她用了很短的时间讲解原理，将大部分时间放在里实践上，这样整个参与度和活跃度就有了，最后每个人也更好的体会和收获。生活中，也许自己应用领导力的机会比较少，但总有一天会用到不是么，现在做的这些就是缩短时间。
2月28号，第二节领导力，收获很大，也许跟领导力关系也不是很大，但于我自己还是很有帮助。
一、
大萌分享的方格记录法，一栏记录你看到的听到的，二栏记录你收到的启发，三栏记录你的行动，大部分的记录方法都是只是记下你听到的看到的，这个方法会督促你在这些东西的基础上想你自己的想法，在机械记录的基础上前进一步。
二、
系统性思维，尊林的演讲有些专业性名词，不容易听懂，举例就是，在汶川地震之前，有些特殊现象，有些人可以在这些现象的基础上总结得出结论，我们要动态的思考，要从整理考虑问题，不可以只看到局部，就像雄鹰，飞得越高，视角越广。这个过程中，使用大萌的方格记录法，我想到了几点，一，看山是山，看山不是山，看山还是山；这是一个人视角慢慢扩大的过程。二，孩子哭了，其实不一定式饿了，还有可能是尿不湿湿了。三、吴军的一本书《硅谷之谜》中提到了，机械思维，信息思维；何为机械思维，即将各个原因和可能的结果都考虑到，然后采取的完美行动；信息思维，为在现有的基础上行动，出现其他因素之后迅速调整，跟随信息变动而变动，因为现在是信息时代，将所有的可能都考虑到是不可能的。
三、
批判性思维，晓波分享。他用了四十分钟的时间帮我们拆了一本书，整个过程下来，你会发现他没有把自己绕晕，也没有磕绊，说明这本书他研读透了，特别棒！从演讲的角度来讲，受到的启发很多，一分享内容要考虑受众，字眼太绕，名词太多，材料太长，这些都需要避免，时间长的演讲，需要更多的互动，以防止听众走神看手机等情况；二内容不可太多，而且要间隔重复，可以采用小组支持或者支持与辅导的方式。
四、在本次开场的时候有一个暖场环节，每个人对自己进行三个关键词的个人品牌的介绍，大家都开心的介绍了自己，娟姐的正能量，佳佳的分享，燕子的写作都是让人印象深刻，大萌这样一个如此有执行力的人，2018年的目标居然是快速执行力，让我很汗颜，因为我都没有想好自己的方向，只能说我要认识自己。现在想想总结，写下几个关键词。温柔，我是一个外强中干的人，看上去很大大咧咧，可是我知道自己不够坚强，承载压力的能力也不够。女人是水做的，要看上去很脆弱，内心很强大，所以我希望在2018年能够学着做一个温柔如水的女人。跃升，三天打鱼两天晒网，对于好多事情都是半途而费，所以2018我希望自己将喜欢的几件事坚持下去，实现一个跃升，让他成为习惯，比如，演讲、书法、游泳、运动。第三个词还没有想好，暂时这样吧，希望等到这月我分享的时候，可以自信大方、散发自己的魅力
