管理者最重要的素质
他们冷静、条例清晰、不冲动，行动计划果断治理和控制企业运作。
他们翻阅文件、计算公司经营利润和亏损，制定各种制度对下属员工进行控制和激励，并运用各种规章制度对具体情况进行处理。
作为管理者最高层次的职业经理人的一些基础素质。
1. 具有敏锐的洞察力。灵活应变，善于从逆境或者顺境中寻找机会。
2. 能脚踏实地、坚持不懈地工作。从现实出发，到具体的管理的情境中去寻找最为恰当的管理模式，并坚持不懈的努力使之成为有效的管理方式。
3. 具有非凡的创造力，绝不满足于现状。永远对未来都充满希望。
4. 具有很强的主动性，而非被动地应付。根据情况对未来发展趋势作出判断，积极寻求对策。
5. 具有乐观向上的精神，善于自我激励。视变化为机会，并果断的加以运用。
6. 能冷静自若，控制一时的冲动。在任何事上都能保持头脑冷静，不盲目冲动去做任何事，紧紧盯着自己的目标，不允许任何事打乱自己的部署以及前进的步伐。
7. 具有强力的分析能力和逻辑思维能力。能从繁杂的信息中提炼自己所需，并加以分析总结，获取对公司有益的信息，并结合实际予以运用，成为财富。
8. 具有强力的个人特性，果断坚毅，渴望能采取重大的决策。这点尤为重要，在现代社会中，企业管理者成功的因素更多地在于个人特性而不是专业知识和业务技能。
我们可能会失误，判断可能是错误的，但是判断本身就提供了唯一的希望。看未来，我们别无选择，拓展新视野，找出必须作出的也许也是最痛苦的决策，这就是企业经营管理者最重要的素质。
