刚从群里的六西格玛品质网上看到一篇文章，标题为《下一个十年，质量人的出路在哪里》。引发热议。因为我本身就是做质量管理工作的，对质量这个话题比较敏感，和同志们聊天讨论后，基本得出了一致的方向，大致总结一下。
如今当下，制造业转型升级，由于产线自动化，设备升级，产能升级带来的人力的革新，导致人口红利越来越小，很多质量问题可能只会在实验室进行数理分析和过程控制，外资都在大幅撤退，质量人的出路究竟在哪里？
袁芳同志说，可以去服务业，金融服务业，咨询服务业，服务外包，物流等等，另外可以转精益，国内精益生产也刚起步不久，质量管理的观念会薄弱些。
赵术丁同志说，六西格玛、精益部分其实都是从质量衍生出来的，传统的纯检验或过程检测的角色已经在弱化。
没错，马林的红宝书《六西格玛管理》一书中早就对质量概念做了定义，即质量是包括产品、服务、过程和体系在内的大质量的概念。
因此，我们质量人没必要悲观，而是应该抱着开放的心态，时刻保持学习的能力，不断的学习，不断的实践，不断的总结，不断地分享，相信自己的能力和水平终究会一步一步的提高的。
因为学习能够让你克服任何恐惧。
某教授不是也说么：“企业所处的行业边界越是模糊，企业越能长久。”那么对个人长期而言，职业的边界越是模糊（多技能），职业的上升空间就越不受限。
是啊，正如姜淼老师说的那样：“中国没有夕阳行业，只要有一双雪亮的眼睛，定能发现遍地黄金的机会。”
